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中国式商道

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第17章

书籍名:《中国式商道》    作者:古古


                                    

            七年之后,石达开兵败大渡河。此时躲在天王府中的洪秀全内外交困。天京常年为清军围困,城中断粮已久。李秀成劝天王“让城别走”,遭到断然拒绝。其实,也许不是大义凛然,此时的天王早就心灰意冷,恐怕连逃跑的精神都打不起来了。

            还算好,洪秀全死在清军破城之前,“升天”的时候还有88个娘娘尚在,他时年51岁。

            信任的瓦解就是内乱的开始,而内乱总是灭亡的前兆。

            洪秀全之所以把大权交给杨秀清,到后来是无奈,但最初肯定是信任的。而这种信任最终却导致背叛,杨秀清不仅灭掉了洪秀全对他一人的信任,也灭掉了洪秀全对所有人的信任。而一旦领导者之间的信任丧失了,价值观的核心基础也就瓦解,这个朝代,也就只剩下苟延残喘的机会了。

            一个朝代,一个企业,一个家庭,莫不如此。

            在古代,帝王就是最大的老板,普天之下,莫非王土。然而帝王也是最多疑的人,所以伴君如伴虎。帝王从来不放心把权力交给别人,但那么大的摊子,事情总要人来做,权力不交不行,所以帝王本人,始终处于放权和收权矛盾之中,帝王的身边,从来就充满着血腥的争斗。

            现在的老板也一样,很多信不过外人,企业里核心的位置都要让亲朋好友来坐,家族企业更是直接采取世袭制,传位于自己的儿子。这就有点像古代的皇帝了。

            当然皇帝也没什么不好,中国的封建社会能延续几千年,说明这种管理办法还是科学的,至少在当时的历史条件下,没有比它更合理的办法了。子承父业,子哪怕平庸一点,也比群雄争霸好,权力总要以一种方式存在。

            如今老板们的做法,许多是落后的,你可以指责他不科学。但科学的办法只有在科学的环境下才能发挥作用。老板多疑,是种毛病,但也只能在一个有着信任基础的社会环境中,才有医治的可能。

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        老婆是最好的搭档

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            创业之初,老婆是最好的搭档。此时的你尽管他雄心勃勃,已经把袖子挽得很高,准备赤手空拳大干一场。但是,没有人相信你就是武松。英雄崇拜的时代已经过去,很现实的情况摆在面前,要想发财,你必须投资,没有钱,就没有凝聚力,人家凭什么跟你干!

            只有老婆,无条件地付出!老婆是最廉价的劳工!你只需要投资激情,把理想灌输给她,就可以收获一个全心全意的工作狂。你们本来就是同一根绳上的蚂蚱,让她管账,她不会贪污;让她采购,她不吃回扣;加班,从来不要双倍工资。她吃苦在前,享受在后,只有她,能完全彻底为公司服务,掉一根针在地上,她知道心痛捡起,卖一堆破烂,她知道讨价还价;该说的,她口若悬河,不该说的,她守口如瓶;白天上班,夜里上床,解决你所有的后顾之忧。而且,最难能可贵的是,她只需要吃饱,就可以人在阵地在,一直坚持到最后。这样的员工,除了老婆,还能有谁!

            创业之初,老婆是最好的同盟,如果碰巧有了这样的老婆,二万五千里长征,就只剩了一万二千五百里,很多夫妻店就是这样走过来的。

            但是,人往往可以共苦,不可以同甘。苦的时候,风雨交加,两个人除了抱在一起,彼此取暖,没有别的选择,苦难反而增加了凝聚力。

            终于等到云开日出,眼前有了瑰丽的风景,身上也不冷了,两个人就可以松开双手,让眼睛受用一下。这一松开,说不定就走散了。风景太好,岔道太多,稍一走神,就差之毫厘,失之千里,各人走到不同的山头去了。

            公正地说,富翁淘汰老婆,或者富婆淘汰老公,并不全是一方的错,这本来就不是个对与错的问题。想想当年的长征,有多少人能从江西一直走到陕北?就算走到陕北,又有多少人能走到开国大典?不是不热爱革命事业,中途的情况实在太复杂,有牺牲的,有掉队的,也有退缩逃跑的,在当时的境遇中,谁又能遇料自己最后的结果?

            历史的问题,只能在历史的条件下分析。所有被淘汰的,都是因为没有跟上历史的步伐,不能适应新的需要而已。世界是变的,一切都在变,想清楚了这一点,也就没有什么想不清楚了。

            创业既已成功,人生就完成了从量变到质变的过程。变化了的,不仅仅是财富,还有生活方式和价值观。夫妻二人,如果一方已经完成了这种蜕变,另一方还在按惯性思维,或者两人往不同的方向变化,原本和谐的关系就变得不和谐了。

            很多女人都有一个梦想,今生定要辅佐一个男人,白手起家,出人头地。夫贵自然妻荣,但是如果两人不能同时成长,想仅仅靠一种恩情栓住一个人的心,无论如何是危险的。

            而作为淘汰对方的胜利者,未见得能笑到最后。老婆是一个历史的产物,承载着历史的厚重,很多东西是不可能再生的,打破旧有的平衡,进入新的轨道,虽然蕴涵着新的希望,但同时也面临新的风险。

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        每个人都需要梦

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            老板和职员的最大区别是什么?老板是企业的所有者,职员不是。

            所以老板有归属感,有梦,而职员没有。

            老板不一定都能赚很多钱,但是哪怕企业亏损,也是他自己的,你要让他放弃,他还舍不得。母不嫌儿丑,再不乖的儿女,母亲也会把他养着。实在养不起了,也有送人的,送的时候一定是心如刀绞,抱头痛哭。

            一个儿子,不管他未来是读哈佛还是蹬三轮车,在母亲心里,都寄托着无穷的梦想,所以他每考一个100分,母亲都会笑得合不拢嘴,尽管这个100分离哈佛的距离还有十万八千里。

            一个企业,不管未来成不成得了微软,老板都会拼命地养它,每多赚1元钱,老板也会笑得合不拢嘴,尽管这一元钱对他的日常消费来说,有它不多,无它不少,但这是他事业大厦上的一匹砖,他会紧紧抱着,倍加呵护。

            真正的老板,再有钱也不会乱用,因为这是资本。

            同样是赚钱,职员的感觉就不一样,一单生意做得再好,赚了也是给老板赚的,虽然他本人能够提一些成,得一些奖励,但那和事业无关。钱就是钱,钱多就可以多花,生活就更自在。

            老板是一棵树,扎根在企业。职员却是树叶,随风飘飞。

            以前的国营企业,工人大多从学徒干到退休,甚至追悼会都是由单位给他召开,所以他有主人翁意识,至少有种归属感,虽然偶尔也发发牢骚,但心里是踏实的。

            现在的企业,很少有职员能够在一个地方做一辈子了,竞争激烈的行业,能够做上三五年就已经不错。所以短视,做一天算一天;所以势利,给多少钱干多少活。

            是他们愿意这样吗?不是。钱并不能代表一切,在基本生活能够满足的情况下,实现个人的价值,可能是一个人更大的梦想。

            国外企业在设计薪酬制度时,就很重视物质和非物质报酬的结合。除了基本薪资、津贴、加班补助、奖金以及利润分享、股票认购权等直接薪酬外,还包括了保健计划、非工作时间的给付,以及参与决策、承担较大的责任、个人成长的机会以及较大的工作自由、活动的多元化丰富化等非物质报酬。

            人毕竟是高级动物,人是有精神的,没有比让一个人能量释放和自我实现更强大的激励了,压力、责任、上升通道,学习的机会,成功的机会,甚至是创业的机会,都是一个员工之所以热爱公司的理由之一。像宝洁这样的世界一流公司,被戏称为培训基地,无数的年轻人在这里学到真本事,然后出去自己创业。

            加薪是重要的,但更重要的是给员工一个梦想,让他们看到10年以后,自己是什么样子,让他们成为想成为的那种人。

            他们会更爱公司,会更加努力的。

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        不要轻易跳槽

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            现在是强调个性的时代,“忠诚”似乎已经过时。于是,跳来跳去成了众多职员的基本属性,并且美其名曰:寻找自己的位置。

            什么是最好的位置?寻找的人自己也未必清楚。大家都向往的位置,肯定是好位置,但可惜早有人占了,你未必挤得上去,即使上去,又未必能够占稳。

            不要轻易跳槽,这是过来人的忠告。

            跳离一个地方,等于把过去投入的心血全部抛弃了,到了新的地方,又要从新开始。

            如果迫不得已必须跳槽,最好不要跳到对手单位。美国大兵打不赢了可以投降,留得青山在,不怕没柴烧,生命存在比什么都重要。而中国人的看法,最好是牺牲,投降绝没有好果子吃。

            人心之狭隘,连被俘都不能容忍,何况是叛变。在中国,叛徒绝对是个贬义词,是受人憎恨唾弃的,新主子内心不尊重你,老主子刻骨仇恨你,当了叛徒就没有退路可走。

            叛徒在新单位往往并不受重视,无论当初劝降时许了多少诱人的诺言,最后很多不会兑现,叛徒很久才能溶入新单位的主流和核心圈中,这是个痛苦的过程。你跳到对手单位,两家由来已久的矛盾都会集中在你一人身上,两种文化、两种管理模式的冲突也会反映出来,你就成了矛盾的焦点。