七、场面话
花车王认为自己算得上场面中人。私人聚会穿SmartCasual，从不穿超大Logo的大牌服饰，但一定会让别人意识到自己身上的衣饰价值不菲；Party上的笑容刚好将嘴角拉到微微上扬的位置，既不会太豪放，又不会小家子气。可是，她最近居然被教导如何说场面话。
那是一个鸡尾酒会。有个商人模样的老外过来打招呼，花车王马上放下冰橙汁，与他握手。他笑着问她：“为什么你的手冰冰冷呀？”花车王带着礼节性的微笑，朝那杯冰凉的橙汁翘起玉指。老外看也没看，耸耸肩说：“哦。你只需要说‘但我的心是热的’就行了。”
一句话点醒了花车王，顿时觉得自己很丢脸。
原来人家并不关心为何她的手是冷的，她也并无义务解释为何自己的手是冷的。不过是两个陌生人找个话题混个脸熟而已，什么话开心，什么话可以搏个笑脸，就讲什么话。
阿美弟也曾发过类似的牢骚：“虽然名片盒里的人越来越多，真正无话不谈的朋友还是那么几个。绝大多数是场面上的朋友，迎来送往，无非是个‘Hello’加上‘Goodbye’，然后呢？然后就没了。”
可对于花车王来说，并不是“然后就没了”，而是然后要绞尽脑汁找出一些场面话来填补“Hello”和“Goodbye”之间的空白。
若是真正的朋友，就算相对无语，彼此也不觉得尴尬。但场面上的朋友就不同了，毕竟Hello完了，还要周旋几句才能拜拜。公认的社交高手，总能交一份漂亮的答卷，让彼此轻松愉悦地度过几分钟的谈话时间，然后优雅地转向另一个场面朋友；而对社交低能儿来说，面对着的只能是一张尴尬的笑脸和一段比受刑还难熬的时间。
花车王的老板的老板Johnny，也就是钻石姐的顶头上司，正是后一种社交低能儿的典型。
他每年环球巡游一次，听各国CEO述职。当然，也顺便见一下各国雇员。只是全球上万张脸孔，他哪儿记得过来？于是他每年都问同样的三个问题：你是哪个大学毕业的？学的是什么专业？何时来到我们公司的？在中国公司，除了钻石姐之外，包括花车王在内的其余的人每年要回答一次。
大多数员工对待这三个问题就像对待元首阅兵一样，把答案像口令一样喊出来而已，从不奢望自己能被大老板记住，除了刚进公司不久的花车王。她回答完“我的专业是英美文学”之后，就开始运用那一口标准的美式英文解释为何会选择广告行业。这是个漫长的故事。但显然Johnny并没有听这个故事的时间。在她讲到自己如何拒绝为别人当翻译那一段时，Johnny礼貌地打断了她：“精彩的故事！我代表公司感谢你的努力工作。”花车王只好把自己曲折的奋斗史收了起来，
老板只是在走过场，谁知她竟当了真。
在场面话上栽过两次跟斗后，花车王也熟练应用了一些场面话，比如朋友分手时说的“什么时候一起喝茶吧”之类。她对阿美弟说：“这简直是世界上‘最虚伪的话语’，相当于英文中的‘Seeyou’。至于能不能Seeyou，没人关心。至于下次是否一次喝茶，下次再说喽，反正又没定下时间与地点。”
但花车王没想到，也有人真的会当真。
那是多年未见的中学同学马司令。此人因迷恋网上四国大战军棋而得此绰号。两人在常熟路地铁站邂逅，一时间都不知道说什么好。好不容易找出几句话填空后，花车王脱口而出：“什么时候一起喝茶吧”，准备溜之大吉。没想到马司令迅速回应：“下周三晚上好不好？耕读园。”花车王怔了一下，顺口答应了一声：“好的。”回去查了一下日程，发现这天有安排，于是赶紧致电改期为周四晚上。
所以，社交高手可以漂亮地应对一个场面，而社交低能儿虽然会搞砸一个场面，却很可能因此而创造一个约会。