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他将更大的赌注下在中国的少年甚至年龄更小的球童身上，他送这群孩子到海外去接受训练，并耐心等待他们成长。
生存于政治丛林
每天王健林都要拿出一定时间阅读党政报刊。
企业家如何在商业冒险中处理与政府、官员的关系，始终是人们关注的焦点，王健林说，他处理官商关系的秘诀是“亲近政府、远离政治”。
在企业的日常管理中，王健林对政治也倾注关心。
2008年，万达集团将总部从大连搬至北京，位于大连市中心的万达大厦大部分楼层已经卖给当地企业，只保留了两层：28楼万达地产大连项目办公区，以及 13楼的万达集团党建基地。基地“留守人员”于丹是13楼的党建基地办公区维护者。整层楼面积有1300多平方米，共划出4个30平米左右的房间，陈列万 达集团过去20多年的历史，尤其是各种党政建设成果，包括数百张集团党员培训时的照片，以及王健林和国家领导人的合影。
按照其他楼层卖出去的价格来算，这层楼大概价值近4000万元。“你能想像到吗？价值这么多钱的一层楼只是陈列了各种照片和政府发放的奖状，说明董事长对党政发展的重视。”于丹说。
在靠近北京的河北廊坊，集团总部之前投资7亿元成立了专门的万达学院，占地面积300亩左右。这名负责人说，学员宿舍标准就达到三星级以上，每年培训党员和员工80万人次，培训内容包括政府政策解读等方面。“这种手笔全国没有第二家。”
另一位已离职的万达总部员工表示，这个基地很好地体现了王健林及万达集团与政府间良好融洽的关系，“了解政策，紧紧跟随党的步伐，搞好政商关系，是万达发展的基础。”这名员工透露，王健林几乎每天都要拿出一定时间阅读党政报刊，研究政策方针。
考虑到王健林的昔日经历，很难确认这是一种自我保护的方式，还是一种发自内心的感情。不过，在离开森林进入社会丛林之后，王健林始终得以高度的敏感对待 与政府相关的事务。这将成为他在财富积累和企业发展之外必须面对的最重要的考验。林业工作者之子王健林离开森林后，仍然生活在一个新的丛林里。
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