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在他们这个华尔街年轻夫妇的圈子中，沃伦和苏茜各自由于不同的原
因，都令人注目。罗克珊·伯兰特，她的丈夫豪利是个股票经纪商，说道：
他们和我们认识的其他年轻人很不一样。他们更单纯，或至少他们显得是那样的。苏茜
对我为何还没有孩子很感兴趣，她鼓励我说出了自己的想法。
与布鲁克·布拉泽夫妇身上呆板的50年代的风格相比，沃伦和苏茜明显
要不拘礼节一些。在巴菲特家吃饭的时候，年幼的豪伊还刚开始会爬，罗克
珊·伯兰特便有种“到处都是孩子和玩具”的感觉。巴菲特的孩子们不像在
曼哈顿餐宴晚会上的孩子一样被“搁置一边”，他们是整个宴会的一部分。
对于亨利·勃兰特这个哈佛商学院毕业的优等生来说，他感兴趣的是巴
菲特对股票比任何人都懂得要多，而他把它们解释得如此简单，而且又毫不
牵强。当勃兰特一家与巴菲特全家和其他华盛顿夫妇们在一起娱乐时，大家
会陷入一种古怪的仪式中。饭后，男人们聚到屋里，巴菲特一屁股坐到一张
很舒服的粗扶手黑白呢的椅子里，而其他都比巴菲特年长的人，都坐在地板
上听他说话。他神情严肃地解释宇宙万物，就和他在兄弟会晚会上的情景一
样。罗克珊·勃兰特称他们为“耶稣和信徒们”。
格雷厄姆把巴菲特当作他门徒中的精华，并且承认他们两人之间有相似
之处。一天，当他们去办公室附近的一家熟食店吃午饭的时候，格雷厄姆说：
“沃伦，金钱对于你我而言没有任何差别，我们是一样的，我们的妻子都会
过得更好的。”
格雷厄姆是个很有头脑的上司，巴菲特的儿子出世的时候，他送给巴菲
特一台摄像机和影像放映机——对于一个仅仅被雇几个月的雇员而言，这份
礼物可谓十分丰厚。在格雷厄姆自己的生日，他会向雇员们分发礼物，表示
对自己出世感到无比幸运。
但巴菲特的工作好像并没有像他曾希望过的那样，可以和格雷厄姆很接
近。用巴菲特的话来说，格雷厄姆“有一层外壳围绕着他。每个人都喜欢他，
每个人都崇敬他，（同时也）喜欢在他周围……但没有人能接近他”。其实，
同样的评价也可以用于巴菲特本人。
不管怎样，巴菲特在格雷厄姆—纽曼公司还是受到了一些挫折。他手头
的基金资本只剩下5万，这几乎无法给大量的投资活动提供机会。合伙企业
还经营着一项个人基金，纽曼及格雷厄姆基金，但是在这两项业务之间，办
公室只管理着1200万的资金，这在当时只是一笔很小的数目。而格雷厄姆对
股市又非常地紧张，于是他让纽曼及格雷厄姆的合伙人抽走一些资金。
简单地说，巴菲特的机会受到了限制。有一次，他告诉自己的高尔夫球
教练说他学到了许多东西，但同时也提到格雷厄姆“坐在400万资金上，努
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力想决定何时重返市场”，这与巴菲特想象中开创他事业的方式大相径庭。
有意思的是，格雷厄姆—纽曼公司的股票需求量是如此之大，它们以高
于证券组合价值200美元的溢价交易，大约达到了1200美元。（于是许多人
只买这种股票来作组合。）要是格雷厄姆早点动手的话，他早就把他的业务
扩成一项大生意了。但是格雷厄姆的首要目标并不是要挣钱——而是要避免
损失。
由于他的保守态度，他拒绝对公司进行任何主观的分析，而是乐于坚持
自己的数学准则。据格雷厄姆的一个助手：欧文·卡胡说，如果有人想和格
雷厄姆谈论一家公司的产品，“本就会眼睛看着窗外流露出厌烦的神情。”
卡胡说巴菲特和格雷厄姆“就此争论不休”，知道他们脾气的人都明白
——这形容显得有点夸大其辞。但是他们之间的差别是真实存在的。巴菲特
感兴趣和追求的是究竟是什么使得一家企业比另一家更成功，格雷厄姆则盲
目地信任公司管理能力，因而并不赞成巴菲特到公司去拜访。他这种公式化
的方法使他吃了大亏。
沃尔特·施洛斯想说明它买下哈洛依德公司，这是一家拥有使用静电印
刷技术权利的普通摄影公司。股票价格是21美元，而哈洛依德正在营运的业
务占其中17美元的份额。因此，施洛斯指出可以在静电复印机上获利4美元，
但是格雷厄姆对任何投机都不感兴趣。他会说：“沃尔特，它还不很便宜呢。”
在市场里出现持续上涨势头的同时，格雷厄姆却变得更加焦虑了。到
1955年，道·琼斯指数突破了420点，比1929年高点还要高出10％之多。
半个世纪已经过去了，根本没有理由说市场为什么不能上升。但是老一辈人
还是频频想起1929年的情形。国会对未来可能出现的破产深感不安，于是安
排了一个意见听取会。在参议院银行业委员会对肯尼恩·加尔布雷恩即将出
版的 1929年的研究——一本名为《大崩溃》的书之前——这本书震惊了市
场，造成了市场上一日崩盘。难道下一次崩溃已经来临了吗？
没有人知道，但是意见听取会的真正意图和它所陈述出来的意图实际上
是不同的。这是政治家有们重新想对华尔街探底的热望。从J.P.摩根公司的
时代开始的每一代的金融教父都被召集到华盛顿。当格雷厄姆出现时，委员
会主席J.威廉·富布莱特十分清楚地意识到他是这个时代里出色的股票挑选
家。富布莱特十分渴望能挖掘出他的秘密。于是他仔细询问交易的各个方面。
许多时候，他看上去很像一个准备打电话给经纪商的人。
主席先生：格雷厄姆先生，联系到您自己的公司来说……您如何判断某
种特殊情形有没有被低估的呢？
格雷厄姆很有耐性地把参议员带进了学校。有一次，当格雷厄姆对股票
期权表示出自己的怀疑态度时，富布莱特极力想诌媚他一番。
主席先生：我非常同意您的观点。
格雷厄姆：议员先生，我可无意想用自己的观点来博得您的赞同。
最后，富布莱特终于谈到了核心的问题。
主席先生：最后一个问题。当你发现了某个特殊的情形，并
且您仅凭臆想判断你可以用10美元买下，而它是值30美元的，于是你
买进一些。但您只有当许许多多其他的人们认为它确实值30美元的时候您才
能实现您的利润。这个过程是如何产生的——是作宣传呢？还是什么别的？
他又重述道：是什么原因促使一种廉价的股票发现自己的价值呢？
格雷厄姆：这正是我们行业的一个神秘之处。对我和对其他任何人而言，
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它一样神奇。（但是）我们从经验上知道最终市场会达到它的价值。
虽然他的答案省略了许多东西，但这正是巴菲特创业的基础。股票会回
归到自身的价值，因此，一个坚信自己判断的投资者要有耐心。
但格雷厄姆自己对此不再有任何兴趣了。在意见听取会设立一年之后的
1956年，他退休回到了贝弗利希尔斯，在加州洛杉矶分校教书，他和自己的