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记者：我想知道您是否读过《撒谎者的扑克》？
巴菲特：是的，很久以前。
记者：后来看过吗？
巴菲特：没有，我想它没有再版。
记者的问题是所罗门文化是否值得批评，莫舍是不是只是个预兆。巴菲
特反驳说，总的来说所罗门是光明正大的。它并不是“满足违法行为”。但
他认识到这次事件的起因是模糊的，所罗门文化也可能有部分责任。“我想
同样的事在修道院就不会发生。”他承认。
多数问答都与戈弗洛德有关。巴菲特宣布，他对莫舍的事的无声支持是
“不可思议和不可原谅的”。但是他对朋友赞许的描述并没改变。
记者：您是否认为看错了约翰·戈弗洛德？您对投资于所罗门后悔吗？
巴菲特：两个回答都是“不”。
三个小时的招待会很成功，巴菲特表现不俗。会后，他走进高级经理和
分销商所在的那个房间，宣布了一条意料之中的消息：“公司由德里克管理。
升谁解雇谁都由他决定，不用给我打电话了。回见。”
然后他走进了附近的马里奥特旅馆。一天之内他尝到了报界、经理和职
员间调解人的滋味。要拯救所罗门他得满足此三方，当然还有公司客户和债
权人。近来还没哪家投资银行遇上此类危机后还能幸存的。
Ⅱ—战争时期
对所罗门来说，困难时期才刚刚开始。周一的《华尔街日报》悠悠地说
道。也许有人问为什么才开始。坏事结束了，坏人走了，但《华报》是明智
的。在华盛顿，管理当局发誓要全面调查；所罗门的债权减少了。公司仍不
能参加商业票据的市场交易。越来越多的顾客——康乃狄克、马萨诸塞和加
利福尼亚州的雇员退休金体系和世界银行放弃了所罗门。单个地看，这些打
击不足为虑；但一起来时就是一种危险了。仔细想一想，“丑闻”仍在继续，
它把戈弗洛德的债券部变成了坟墓。
在几条战线上巴菲特奋力反击。
星期一一大早，他把家中的电话号码告诉了所罗门的几位最高层领导
人，还发了封信要求他们一发现有错误指挥的迹象就给他打电话。虽然这主
要只有象征意义，但这是简单而有力的一招棋。多数总裁是不喜欢把电话打
到家里来的。
同一天，他和芒格去看证券交易委员会的主席里查德·布莱顿，它是调
查所罗门的主要机构。布莱顿这只纠察老鹰正准备把他的司法权扩大到债券
市场。为维护他严厉的名誉，他警告来访者，说他时刻准备着“为找一粒砂
子而翻遍整个海滩。”
“如果有人不与你合作，就随时给我们打电话，”巴菲特平静地说，“20
分钟内我就为你换个新人。”
布莱顿被深深打动了。
回到纽约后，巴菲特开始集资。所罗门与人交易时把利率定得很高，诱
使它们出售证券。到第一周结束时，全公司的资产开始解冻了。
紧接着巴菲特要求戈弗洛德的大律师福尔斯坦辞职，并请洛杉矶芒格·托
尔斯的伙伴罗伯特·邓汉放下手头工作来接替这个位置。很要干净的邓汉担
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任巴菲特的伯克希尔事务律师已有15个年头了。“鲍勃，我很需要你。”巴
菲特说。邓汉觉得不好推辞。
最大的担忧来自司法部的制裁。巴菲特知道在打官司时公司是不能营业
的。如果它被控有罪，公司就几乎全垮了。（许多委托人是不许与罪犯有业
务往来的，普通公司也很少这么干。）现在只有一个希望：全力与政府合作，
争取缓刑。沃其泰尔·利普顿说：“这真是个漫长的枪毙过程。”司法部是
很少同意放弃对明显非法案件的制裁的。
巴菲特能采用的策略只有一个。他本能地减少了与对手的冲突，但他是
无须战斗而取得胜利的专家。不费口舌、不使手段他就当选了。他害怕引起
别人的敌意，因为他知道，别人需要很长时间才能发现——只要不发生冲突
——忠心耿耿是很快会有好报的。他就是如此让凯·格雷厄姆信任他，让斯
坦·利普希拯救了他的布法罗，让证券交易委员会放弃了对蓝筹的调查的。
现在他不得不与调查所罗门的人合作，在指控人面前低声下气，如实协助司
法部取证。也只有巴菲特会公开表明对此丑闻负个人责任，不但要洗清污点，
还要诚挚地忏悔。
该事件还牵涉到政治因素，当时的敌意是公开的、明显的。由于以前的
丑闻和《撒谎者的扑克》的影响，公众先入为主地以为所罗门从头到脚都是
腐败的。曾因对S＆L惨败而威信扫地的执法人员和许多国会议员也抓住所罗
门事件，作为展现自己“作风严厉”的好机会。他们好像也急于先下结论一
样，调查所罗门的德克萨斯州民主党议员J.J.比格公开宣称：“我担心这不
是仅有的越轨行为，所罗门还会大翻车的。”证券交易委员会的布莱顿把所
罗门当作杰克塞重演，他雪片般地发出了135张传票并要求提供信息。
与波亚斯基与弥尔根比，莫舍当然只能算小打小闹。但他胆敢顶撞财政
部也从另一个侧面反映了华尔街的傲慢，这比任何具体罪行更令公众反感。
从某个意义上看，所罗门是最傲慢的。“不只是弥尔根，”所罗门的一个老
经理说，“我们也能玩美国的政府债券。”
当夏天过去的时候，华盛顿正以它独有的方式沸沸传扬“所罗门丑闻”。
马基在劳动节后两天就订了听证会席位并请巴菲特当主要证人，参议院也安
排了一周的听证会。
所罗门的主要说客贝尔很机灵地让巴菲特率先去拜望了几位审讯官员。
有几人又冷又硬地问了一些所罗门董事会缺乏监督的问题。巴菲特说，他也
后悔当时不够注意。他显得很卑微，态度就像把帽子拿在手里，花言巧语地
安抚别人咄咄逼人的攻势。他提醒说他父亲也是议员，并自嘲说现在他是自
食其果。
他坦率地承认所罗门犯了错误，他站在执法者一边。与巴菲特交谈之后，
议员杰克·甘对助手说：“你看，我们处理时要谨慎一点。”
巴菲特与几个主要角色很要好，这使他受益非浅。不像多数商人，他从
没批评过司法机关的错误，因为他相信政府。
听证会通常要对证人狂轰滥炸，但议员们往巴菲特脸上抹黑时却很小
心。虽然他在所罗门的投资有70亿，但议员们认为他不是来自华尔街，而是
大草原上的来客。“有一半人认为奥马哈是个乡村小镇。”贝尔说。
贝尔与巴菲特准备听证会时常在一起，对他洞察华盛顿的能力大为震
惊。他认为他比法国的罗素还精明复杂。
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他脾气很好，一点儿也不粗鲁。我总觉得他是个新英格兰的北方佬，就是18世纪生意上
老有上帝保佑的那种。他在道德标准上毫不含糊，但也决不多愁善感。他很有道理地干
自己想干的事。他很少说“不”，因为他不会自命不凡，当然他也会以独有的方式与人