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一个美国资本家的成长:世界首富沃伦·巴菲特传

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书籍名:《一个美国资本家的成长:世界首富沃伦·巴菲特传》    作者:罗杰·洛文斯坦

多高级官员。财政部的助理秘书鲍威尔说:“我想,所罗门的所有股东都会    
在床头柜上放上张巴菲特的照片的。”    
          调解花去了所罗门2亿9000万美元,(包括1亿元的起诉撤消费。)这    
是历史上对美国证券公司第二次大数额的罚金。    
          证券交易委员会最后详细公布了10次“极严重”的违法投票。布莱顿严    
肃地说他发出了400张传票,得到了3万页的证明材料。但委员会在证实所    
罗门的忠实上做得最多。它的详尽调查除了莫舍的行为外找不到一丝违法行    
为的证据,这是对所罗门的一次大公开。    
          6月份,巴菲特离开了坐了9个月之久的董事长的交椅。股票现为    
3358    ,比1991年8月高出25%。又一次使华尔街目瞪口呆的是,巴菲特挑选    
了寡言少语的鲍伯·邓汉作他的接班人。    
          这位和颜悦色,柔声轻语的德克萨斯人是华尔街的门外汉,但他对巴菲    
特忠心不二;他的使命是坚持巴菲特的改革。德里克·莫汉继续去管业务。    
但王冠后的权力没变——仍在巴菲特手中。    
          巴菲特进入所罗门时大张旗鼓,离开时却静悄悄的。送别的只有比尔·麦    
金托什的一张小条。        
            “我与所罗门同在”是句骄傲的言语,多年以后我们仍然将感激您。        
          巴菲特买了更多的所罗门股票,使伯克希尔的持股率达到了20%。在巴    
菲特购买之后,一度升到50美元的股价有了一次猛跌,但仍高于他当董事长    
时的最高水平。    
          财政部的市场也有了奥妙的变化,联储恢复了它主要交易商之一的地    
位,但丑闻后的变化已降低了此地位的重要性。联储的木箱子仍以老方式工    
作着。    
          鲍·莫舍承认他对财政部撒了谎。他在不大安全的监狱里呆了4个月,    
交了110万各种罚款,并被永远禁止从事证券行业。    
          证券交易委员会对戈弗洛德没能监督莫舍也采取了行动,他被处以  10        
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万美元的罚款并不许经营证券公司。放逐后,他对自以为不公正的捏造罪名    
和失去社会地位倍感心酸。他与巴菲特的友谊中止了。随后出现了丑陋的一    
幕,他向所罗门公司索要钱和股票,并称那是公司欠他的离职费,可选择股    
票和奖金——由于股价上涨,这笔总数也膨胀到了5500万美元。他急于要拿    
到这笔钱,因此在加州与巴菲特和芒格见了面并发了脾气。调解委员会作出    
了对戈弗洛德不利的决定:他一个子儿也拿不到。    
          常人都以为戈弗洛德是个事业上的巨人,但道德上有污点。可笑的是没    
有一条是正确的。他是个正直的人,但是事业上的弱者,他没给股东带来什    
么长期价值。他对莫舍的错误行为的延误更是管理上的一大失误。    
          所罗门的一些市场股票重新规定了红利,并重新组建了职员队伍。它开    
始在长期徘徊的美国股票和投资银行中赢利。它在债券市场上仍是一个重量    
级选手。虽然它不再天马行空,但它对顾客的利益关心多了,而他们在交易    
商是上帝的时代都被冷落了。    
          丑闻后的两年内,所罗门的利润创了纪录,但在1994年债券市场动荡时    
它遭受了重大损失。显然部分损失是与丑闻直接相关的。曾是玛丽威舍手下    
最好的交易商,包括天才的艾里克·罗森菲尔德也开小差跑到他新开的套利    
小组去了。所罗门的套利小组像遭了瘟似的迅速减员了。工资表稳定执行了    
几年之后,奖金又涨得失去了控制,逼得巴菲特忍辱含垢,只好再次检查引    
起新一轮叛逃的报酬制度。总之,巴菲特宁可让莫汉这样毫无特色的人来重    
新管理公司,也不愿把公司交回到强有力的债券交易商手中。但他还得回答    
蒂施的问题——还有谁可以代替戈弗洛德坐所罗门“风险承当者”的位置呢?    
          当他卸下担子之后,一方面为拯救了公司而自豪,另一方面又为无官一    
身轻而高兴得像百灵鸟一样。在他卸任后,彼得与他谈过话,觉得父亲听起    
来都像成了另一个人。不久,巴菲特和妻子飞往布法罗参加《布法罗新闻》    
报的野餐会,他在那儿可不受欢迎,人们会往他身上扔甜饼的。出版商斯坦·利    
普希带着这对夫妇出去玩,碰巧天下雨了。巴菲特与苏茜手牵着手,小心翼    
翼地跳过泥坑。他们走过墓地,巴菲特久久凝视着块块墓碑,然后他们来到    
奥尔布赖—罗克斯艺术走廊,那里正有支爵士乐队正在演奏。过了一会儿利    
普希与苏茜去看展品,沃伦则悠闲地站在台阶上听爵士乐。最后他们和利普    
希的女朋友,还有编辑马利·莱特夫妇去吃牛排——利普希特地从奥马哈订    
的。    
          巴菲特因为又回到过去而激动不已。他写道,所罗门闹剧“有意思,也    
值得一试”,但“一点儿也不好玩”。现在凯威特广场的圣殿又发出了召唤。    
巴菲特毫不犹豫地向股东表示:“伯克希尔是我永不消逝的初恋。”        
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                                                      23巴菲特的公共电车        
                        从预言中你可以得知许多预言家的信息,    
                        但对未来却一无所获。    
                                                                                                  ——沃伦·巴菲特,伯克希尔·哈撒韦    
                                                                                                                                          1980年度报告    
          巴菲特在90年代初活动不多,介绍起来很容易。苏联解体后,人们盲目    
乐观地相信和平已经到来,国防业的股价很便宜。巴菲特以每股11美元捞了    
14%的通用动力公司。没过多久,前南斯拉夫爆发了内战,乌托邦的梦幻破    
  灭了,通用动力公司涨到了43  12    。    
          巴菲特增加了在韦尔斯法戈的赌注。当房地产业的衰退结束后,银行缓    
过气来了。它的利润突飞猛进,巴菲特曾被广为嘲笑的投资,平均买进价为    
每股62美元,现在飞到了145美元的高度。    
          巴菲特还在两个熟悉的公司上下了大赌——酿造约翰尼·瓦尔克和其他    
牌子的酒的吉尼斯公司和最近购买的报界王国甘尼特公司。    
          最后巴菲特又花了6亿美元买下了新英格兰的三家制鞋厂,知道这一投    
资的人很少,但它为伯克希尔和证券组合增色不少。H.H.布朗恩和德克斯特    
鞋业这两个更大的公司坚持罗丝·布朗金的工作方式,开发出一些特别畅销    
的产品,如工作鞋和户外运动鞋,用这些方法,它们已经抵制了进口货的冲    
击。这两家公司经营得都很好,而且都是巴菲特中意的家族公司。    
          B夫人主动与孙子们和好了。她公开承认自己犯了错,而且把她的新商    
场以500万美元卖给了伯克希尔,重新回到了集体之中。99高龄的她仍坚持    
工作在岗位上,负责她的地毯生意,一周7天,从不休息。“我很高兴B夫    
人又回到我们中间,”巴菲特高兴地在报告中写道,“她的沧海经历无人能