获得关键人物的信任票
用深度连接的原理生活，代价可能是巨大的，挑战极限的同时也把失败的可能性引进了生活里。但是，如果我们留在僵尸乐园，就永远无法实现自身价值。
生活是艰难的，每当某些特别不好的事情发生（失去亲人、失恋、在工作中遇到重大挫折等），我常常觉得活着的价值下降到零。最终是时间治愈了我，但它可能很长，几个月，甚至几年。幸运的是，我发现了加快治愈进程的催化剂：从一个非家庭成员那里而来的真正的支持。
当失去了公司创始人的位置时，我彻底绝望了。值得庆幸的是，我得到了布拉德·菲尔德的信任票，方式是30秒的电话交谈。
作为知名风投公司的老板，布拉德没有想到那30秒的电话对我的影响是多么巨大。他只是简单地表达了对我支持和积极态度，但却拯救了我。所以，在低落的时候，找到你尊重并信任的一个人，和他谈一谈，获得他的支持。只需要30秒，你就可以满血复活。
《极简主义者》里有一句话：“永远记住，人是用来爱的，东西是用来使用的，反过来则行不通。”记住这点很重要，人不是资源，你应该对所有支持你的人心怀感激。
现在是成为企业家的黄金时代！创立一家公司（或任何其他类型的项目）的门槛比以前都要低，但支持体系却越来越强。在导师圈子，特别是在创业生态系统里，有一个日益增长的趋势，那就是不求任何回报地给予支持。你的感激就是导师所需的全部回报。
联系员和你一样是人。他们通常比大多数人更有同情心，因为他们已经怀疑过自己，经历过失败，感受过信仰无法解决的压力和抑郁。当你感觉难受的时候，和别人分享你的感觉的时候，他们会不会嘲讽你？会不会看不起你？答案是：不会！
与合伙人、合作伙伴或投资者谈话时，你可能会发现有些困难，暴露弱点似乎是错误的做法，特别是当对方已经投入了很多钱的情况下。我的建议是大胆告诉他们你的真实感受。如果你做不到这一点，带一个行政人员去，让他帮你说。千万别把难处烂在心里，否则会在不远的将来变成灾难。
联系员通常有一个极有价值的视角，因为他们经过更大的风暴。人们总是谈论经验的价值，但没有经验的人很难相信经验——因为他们没有经验。这是一个令人啼笑皆非的矛盾。
听那些已经做过的人，不管是做了什么事的人说，像海绵一样吸收他们的知识。我从创业过程中学到的第一件事就是：你认为是对的事，不管是什么都有可能是错误的。
第一次尝试的人会在自以为熟悉的领域跌倒。所以，最好的方法是倾听那些已经跌倒过的人。他们给的建议听起来像倒退，但还是要听。如果你听，可能还是会跌倒，但会少摔几次。
要想成功，还要明智地选择你的深层连接。深层连接是指能塑造我们的那些人际关系。少量深层连接要比大量浅层连接更有益处。
有人说最好的运动员能让自己的队友变得更好。以明星球员为例，明星球员是一位好老师，可以把训练和在比赛中的竞技水平提升到一个新高度；明星球员个人素质出众，可以提升球队战斗力；明星球员充满自信，队友们受到感染，也开始对自己有信心。
如果你是一个成功团队的一员，就处在胜利的轨道上。明星球员会把你举起来，他们会主动这么做，因为这是他们的使命。
你不可能与所有人都建立深层连接，连接越多就越难维护。浅层连接也有价值的，但不要让其分心。当你坠入深渊的时候，确保有一个朋友把你拉出来，远胜过100个和你挥手告别的过客。所以，优先维护最重要的深层连接，其余的浅就浅吧。
成为一名联系员
如果你已经是一名联系员，或者想成为其中一个，这部分将教你一些经验。下面是你需要做的事情：
・连接人们。
・趁他们还年轻的时候帮助他们。
・支持学徒。
・不期望任何回报。
・创造价值。
・支持那些渴望成长的人。
连接人们
当你成为某一领域的专家，人们可能会求你把他们介绍给别人。如果你可以不费力气就做到这一点，那就做吧。支持越多的人越好。但是，要量力而行，否则你会燃尽，像一个没有重点的投资者。
趁他们年轻的时候帮助他们
把年轻人塑造成成功的创业者更为容易。因为他们还不知道什么是恐惧和自我怀疑。对所有的父母说一句，支持你们的孩子吧，往前推他们，让他们摔倒。然后，把他们扶起来。
支持学徒
富兰克林、凡高等大师都当过学徒。如果你有机会近距离指导一个有前途的人，你应该把这视为礼物。选人时要挑剔一些。此人必须具备本书中所描述的特质：有激情、有创新能力、愿意承担风险、不懈坚持的决心、真心懂得关系的价值。
不期待任何回报
真正的富豪经常会向慈善机构捐赠。捐赠的时候，他们不期待任何回报，除了某种形式的认可。捐赠者明白，他们是为了给而给。
出于某种原因，无条件的给予在商业领域和教导方面要少得多。投资者和导师通常会要求一个董事会席位或股权的一定比例。如果你是一名投资者，别太拘泥于这个套路。有时，你应该无偿捐出你的时间和智慧。自我实现将会是你的唯一报酬。但是谁知道呢，也许你会把下一个理查德·布兰森发射到月球。
创造价值
只要有可能就要创造价值。你有获取资源的能力，完全能推动一个人的职业生涯前进。也可以通过演讲或文字来传播你的智慧。即使是不经意的建议和鼓励，其影响也会超乎你的想象，也许会改变一个人的一生。
支持那些渴望成长的人
有无数的年轻人（和成人）就像那个年轻的、不太成功的版本的你。他们渴望成长，如饥似渴地学习。他们还没有完全绽放，但已经准备好。其中一些人将成为伟大的领导者、有影响力的思想家、发明家、科学家、作家、艺术家和首席执行官。但是，他们需要你的帮助，需要多一些动力，多一点信心，多一些灵感去攻克他们人生中的难题。
我们越是支持这些新星上升，社会越会变得更强。我们需要给人们挑战现状、志存高远和承担失败风险的机会。
塑造未来领袖的权力掌握在你的手中，不要浪费它。
[1]公司是一个广义的术语。在本书，我指的是大型的、有许多员工的组织，不是一个或两个人的小店。
[2]把自己看得不同凡响，像沃伦·巴菲特、奥普拉·温弗瑞、美国总统奥巴马、埃里克·施密特那样。要想获得成功，自命不凡是很必要的。
[3]每个人对更好的生活定义是不一样的。在你追寻它之前，一定要结合自己的情况来定义。别担心，这本书将帮助你做到这一点。
[4]永远留在山上，从未经历过沙滩上的放松和快乐是可能的，甚至是常见的。有些人就是需要不断奋斗来证明自己。我就是这样，也许最终会在沙滩定居，但现在是一个登山者。
[5]庄思浩，Alfred Chuang，全球企业基础件领域的领导者BEA系统的创始人兼首席执行官。
[6]本·霍洛维茨，《创业维艰：如何完成比难更难的事》。（哈勃商务，2014）
[7]马尔科姆·格拉德威尔，《大卫和歌利亚》（利特尔＆布朗出版社，2013年）。
[8]这不仅适用于工作，也适用于学业、爱情或其他任何你可能会拿来与别人做比较的东西。
[9]除非你有购买奢侈品的激情，如果是，祝你好运。
[10]专注激情以后，你不必再去追求知识、连接、影响力和利润，这些东西会自然累积。千万不要在一开始，就跳过激情去追求高于它的那些东西。激情应该永远是谋求成长的第一步。
[11]并不是所有的激情都适合创收。后面我将更详细地讲到这一点。
[12]如果你试图把激情作为赚钱的手段（即赚足够养活自己的工资），就需要一个相当大的市场和高质量的产品。如果你的市场过小或过饱和，质量又一般般，收入可能不够糊口。下文将就这一点有更多论述。
[13]这是密歇根大学球队的颜色。
[14]你是否注意到了一个模式？这样的生活方式并不总是光鲜亮丽，但它最终会通向快乐和一定程度的自由。如果选择了传统的朝九晚五的工作，这些几乎是不可能实现的。顺便说一句，马库斯最终还清了他欠兄弟会的每一分钱。
[15]塞思·戈丁，《那个坑：一本教你何时辞职（以及何时坚持）的小书》。（精装书出版社，2007年）
[16]托尼·霍顿，P90X的创始人，健身专家，著有《大蓝景：11条改变生活的法则》。（哈珀波浪出版社，2014）
[17]杰森·弗莱德和大卫·汉尼美尔·汉森，《返工》。（皇冠商务出版社，2010）
[18]在蒂姆·菲利斯的《四小时工作周》里，专门介绍了虚拟助手这个概念。通过把电子邮件分区处理，我就不必再用虚拟助理了。但我一个朋友雇了一个，他强烈推荐。
[19]埃里克·里斯，《瘦身创业：今天的企业家如何利用不断创新从根本上建立成功的企业》。（皇冠商务出版社，2011年）
[20]Facemash，哈佛版美女评选网站。
[21]Minimum Viable Product，最小可实行产品。实质上是指利用最少的资源来得到最大的回报。MVP不一定是一个产品，只要是可以被用户想象的，就可以拿来去验证假设。
[22]通常情况下，加速器提供某种类型的初期资金，但真正的价值在于作为项目的一员，它所提供的指导、宣传，以及后续的关系网。大多数项目的高潮是现场演示日——众多公司聚在一起给投资者进行自我推销的活动。获得导师和投资者的注意，使孵化企业比非孵化企业具有更大的优势。
[23]这是一个加速器项目的数据库。在撰写本书的时候，该网站列出了200个项目，可以依据的不同的方法进行排序和过滤搜索结果。
[24]我希望运动习惯成为自己生活的一部分。所以，90天以后我会继续下去。
[25]注意：如果你正在经营一个企业，就要成为最好的。因为当涉及产品和服务时，市场的容量没有太多的余地给第二和第三。但在个人层面，做第一则并不是最重要的。
[26]本·霍洛维茨《创业维艰：如何完成比难更难的事》。（哈珀商务出版社，2014年）。
[27]但不要以这个理由为自己不创业找借口。很多人这样做，他们是在逃避。
[28]这是80/20法则在现实中的又一次体现。
[29]Zynga，一家社交游戏公司。
[30]Zoosk，一家在线约会网站。
[31]在我接触的人中，也有一些从未回复的。不要指望每个人都会回复，这没什么大不了。
[32]孟脱就是用这样的方法取得了巨大成功。
[33]Palantir，硅谷一家大数据公司，客户包括美国军方和很多的情报机构。
[34]Founders Fund，美国顶级投资机构。
[35]Slide，软件基金会的子项目。
[36]Yammer，美国企业移动社交服务提供商。
[37]Yelp，美国最大点评网站。
[38]500 Startups，专注于早期阶段的创投公司。
[39]meetup，一个付费会员制社交门户网站。
[40]这并不意味着我们不能为金钱、名誉和权力做事情，但激情应始终是根本力量。
[41]有时我没能做到坚持这些价值观和习惯。但我会承认和尽快纠正。这很难，但值得努力。定义价值观和习惯会把你从偏离的情况拉回来，这就是它存在的意义。