本书的结构
现在介绍一下本书的整体结构。
本书共 7 章，分别为序章、第 1 章～第 5 章、最终章（图 0-2）。
图 0-2 本书的整体结构
每章都由“故事（STORY）”“解说”“总结（要点）”这三个部分组成。
为了让大家体会到商务现场的真实氛围，切实了解到问题的所在，我编造了一个贯穿全书的虚构“故事（STORY）”。
“解说”则以故事中发生的事件为题材，详细介绍了问题及解决方法。
“总结（要点）”则概括了“解说”部分中最为重要的内容。
接下来让我们看一下各章的内容概要。
序章 序章只有“故事”，没有“解说”和“总结”。故事中有两位主人公登场。
一位是在京都上贺茂制作所任职的中山先生，另一位则是东京 Precena 咨询公司的户崎先生。在序章里，上贺茂制作所的社长命令中山先生开展一项新的业务，然而这个业务对中山先生来说相当困难。为了成功开展新业务，中山先生决定向咨询公司求助。
第 1 章 面对“必须提交方案”的情形，我们应当如何应对？本章介绍“何为提案技术”，并介绍了提交方案需具备的基本能力。
第 2 章 运用“逻辑思考能力”条理清晰地整理提案内容。
第 3 章 运用“验证假说能力”打消对方的疑问。
第 4 章 运用“会议设计能力”总结讨论的内容。
第 5 章 运用“制作商务文本能力”准备有说服力的文章和图表。
最终章 中山先生与户崎先生全力以赴克服了种种困难。等待他们的是怎样的结局？——最终章介绍了故事的结局。