后记
也许诸位读者在阅读本书的过程中，会感到书中的内容有很大的偏向性。
没错，确实有偏向。
不过，从本书的撰写目的来看，这种偏向反而是必要的。
因为在多位前咨询师普遍认为重要的技能之中，本书只选取了大多数人可以应用的技能。
因此，这本书并不全面。进入公司第一年需要学习的技能应该还有很多。
比如说，市场营销或竞争战略的基础等经营学相关的知识就是本书没有涉及的内容。
虽然也曾探讨过到底要不要把这些技能编入本书中，但是最终还是决定，同一些只能在新人时期使用的技能一样，管理学的知识也删掉了。
因为这些内容在我和前咨询师们讨论时，从来没有被提起过。从没被提起，就说明这些内容只有边角枝叶的作用。
实际上，在本书中，我也有意略去了枝叶，而是反复围绕重点来讲述。也就是说这本书没有细枝末节，而是相信前咨询师的经验，只集中在重要问题上。
另外，想必本书的读者中有很多人不在咨询公司工作。但是如果您仔细阅读本书，就会了解到，书中讲述的并不是不在咨询公司就无法学到的特殊技能，许多都是在其他公司或领域也可以学习到的。
因此，希望您不要因为没有在咨询公司工作，就觉得此书没有意义。书中列出了可以在各行各业适用的技能，以及无论什么职业都应该学习和锻炼的技能，希望这些可以成为您工作上的助力。
另外，还要说明一点。咨询师的经验并不能决定一个人的全部。
本书的内容虽然主要是在咨询公司中可以学习到的技能，但实际上，积极活跃在各界的人士们除了拥有在咨询行业获得的经验外，还在其他领域学习到、吸收到一些知识和技能。这两者结合起来，才让他们在自己的岗位上发挥重要的作用。
换句话说，这其中也包括咨询行业学不到的东西。
除了从咨询师的经验中学习，您也要同样重视自己所在的行业和公司学习相关知识和技能。正所谓技多不压身。任何知识到最后都能够联系起来，形成强大的力量。
大石哲之