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要领:斯坦福校长领导十得

作者:约翰·汉尼斯著

类别:《要领:斯坦福校长领导十得》属于外国小说作品

最后更新:2026-03-31 19:36:10

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《要领:斯坦福校长领导十得》简介: 《要领》一书是斯坦福大学原校长、谷歌母公司Alphabet董事会主席、图灵奖得主、“硅谷教父”约翰·汉尼斯重磅力作,由清华经管领导力研究中心主任杨斌教授领衔翻译。《要领》是汉尼斯校长给“要成为领导者”之新生代的领导力讲义,以自己“在事上磨”的真实案例来现身说法,总结 自己“满脸污泥、汗水和血迹”地在竞技场中拼搏的习得,凝结成十条归真求是的“领导要义”。不鸡汤,不套路,不理论,却生动跃然,入理切情,春风化雨。这本书,绝不是在领导力著作的巍巍邺架上增加的“另一本”,而注定是你*该读到的“那一本”。事非经过不知究竟,人无躬行难得要领。这个世界上恐怕没有第二个人能像汉尼斯一样,同时在科学研究、大学管理、公司管理方面都如此成功,汉尼斯校长归纳的这“十得”朴实无华,却富含深意。领导者的意愿与意志,不是去发号施令、坐享其成,而是要去担当、去服务、去冒险、去滚石上山,去以“异见”“歧见”让人“看见”并一起“实现”。《要领》,是写给有为者而非有位者的领导指南。
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《要领:斯坦福校长领导十得》全文阅读

推荐序1 领导者的伟大坚守
推荐序2 领导力的内涵
译者序 校长的领导力讲义
坦诚,领导之道的底色
校长式领导,一种领导模式的进步
校长是学生的一门通选必修课
前言 领导力之旅
第1章 谦逊,有效领导力的基础
在寻求帮助中学会谦逊
在工作环境中习得谦逊
培养谦逊的品质
谦逊,个人成长之本
第2章 本色与信任,有效领导力的核心要素
坚守本色与受人信任实属不易
为什么坚守本色对领导力至关重要
与合作伙伴建立信任关系
本色领导力:共同成长与相互理解的历程
第3章 服务型领导力,理解谁为谁工作
服务何人:眼光放长远
为社区服务的领导者
以组织使命服务社区
倾注服务意识
将他人的服务铭记于心
第4章 同理心,塑造领导者和组织的秘诀
界定同理心的个人层面和组织层面
兼顾同理心与理性
平衡同理心与公平
团队中的同理心
培养未来领袖的同理心
第5章 勇气,为组织与社区挺身而出
牢记核心使命
在社区需要你时挺身而出
有时候勇气意味着坚定不移
不要害怕冒险
第6章 合作与团队配合,一个人不能包打天下
建立高效团队
找准你的角色:成功合作的关键
齐心协力,成就大事
与上级合作
选择和管理团队领导者
庆祝团队的成功
第7章 创新,打开商业和学术成功之门
积极自由地去开展创新活动
创新驱动创业
创新中的合作伙伴
学术与产业:寻求协同,转化成果
管理创新:伸出引领之手
创新与战略规划
整合战略规划
第8章 求知欲,为什么终身学习至关重要
阅读是最好的礼物
从别人的经验中学习
第9章 讲好故事,愿景沟通
好的故事触动内心
把愿景塑造成故事
故事在商业中的力量
精彩的故事从何而来
第10章 遗绩,你留给世人的东西
关注真正有意义的事情
你的角色决定你的遗绩
与时俱进打造你的遗绩
帮助他人创造遗绩
等待机会再做下一步打算
结语 培养未来的世界级领袖
附录 汉尼斯的图书馆