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管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课

作者:尼克·克雷格

类别:《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》属于哲学心理作品

最后更新:2026-04-21 04:40:50

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《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》简介: 作者尼克·克雷格通过对来自各行各业的优秀领导者的研究发现:真正优秀的领导者都有自己明确的信念,他们依靠信念的力量实现a个人以及管理能力的突破,成为卓越的管理者。从而通过这本书告诉我们如何为管理赋能。– – – – – – – – – – – – – – – – –《管理赋能》共分为三个部分,第一部分通过信念的重要性、信念的定义以及3个发现信念的方式,来引导我们更全面地认识信念;第二部分通过5个步骤帮助我们找到自己的信念;第三部分是本书核心,作者从10个维度全面阐述了信念带来的影响,以此来论证信念如何为管理赋能。最后作者重申信念在领导中的必不可失,强调管理者要掌控自己的信念领域。
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《管理赋能:沃顿商学院广受欢迎的高级管理课》全文阅读

引言
第一部分 全面认识信念
你的角色并不是你的全部
信念的重要性
第二章 如何定义信念?
信念:你带给世界的独特礼物
对信念的层层分析
信念对你的积极影响·
第三章 发现信念:童年的神奇时刻
童年记忆深刻、难以磨灭
信念的指引
第四章 发现信念:熔炉时刻
我们拥有不止一段熔炉故事
生活中的熔炉模式
我的熔炉故事
从火焰中出现的是什么?
第五章 发现信念:激情时刻
在“没走过的路中”找回自己
利用激情的力量
第二部分 找到你的信念
准确的信念表达是什么
定义你的信念
第三部分 管理赋能:信念的影响
明确性
专注力
信心
成长
第八章 影响:实现真正的全面成长
韧性与聪慧的成长
拥有正确的成长心态
成长心态与信念一起产生的影响
将成长心态带入你的个人生活
第九章 影响:直面更真实的自己
信念给予真实性的礼物
信念让你更真实
真实领导者的优秀特质
思考
第十章 影响:明确你的真正身份
用信念定义自己
通过信念吸引他人,而不是角色
第十一章 影响:提升你的参与感和能量
找到参与感、满足感与能量
第十二章 影响:积极面对压力
压力的产生
积极面对压力
从紧张到专注的转变
第十三章 影响:勇敢面对未知,做正确的事
做难做的正确之事,而不是容易的错误之事
在重要时刻选择做正确的事
定义勇气
第十四章 影响:拥有深层次的成就感
好消息:信念能带来深层次的成就感
当事情不按计划进行时
深入了解幸福和意义
第十五章 影响:让世界变得更美好
像巴斯光年一样飞翔
帮助他人,帮助我们自己
通过拯救自己来拯救世界
第十六章 影响:推动组织信念的产生
组织就是创始人信念的表达
组织信念的重要性
如何让组织信念发挥作用?
第十七章 掌控你自己的信念领域
信念会指引你去你需要去的地方
你要如何回到信念领域?
深入信念领域
通过刻意练习掌控信念
动机、掌控和流动
结语:到达你自己的门前!
致谢