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情商(全六册)

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如何做一个超凡魅力的人

书籍名:《情商(全六册)》    作者:丹尼尔.戈尔曼



职业演员肯定非常善于自我表达——以适当的方式表达自己从而达到预期的效果。下面这个例子是关于1980年美国总统大选时共和党候选人电视辩论中的一个关键时刻的。当时还是总统候选人的罗纳德·里根因为超时,在他还没有讲完的时候,话筒就被切断了。结果里根跳起来,抓起另外一个话筒,愤怒地大喊:“我已经付过钱了,在这里讲话我是付了钱的!”

因为里根一贯是以温和亲切闻名的,因此他此时表现出来的自信和敢作敢为使他赢得了大家的一片喝彩,这一时刻也成了竞选的转折点。后来,他的一个竞选顾问承认,这一看似自然的情绪爆发其实是事先安排好的,顾问们建议里根,如果有机会的话一定要表现出自己果断的一面。

超凡魅力是自我表达的一种形式。杰出的公众人物、教师或者领袖所具备的魅力可以引导我们迸发出与他们相同的激情。比如,当看到一个魅力四射的明星走进人群时,我们能明显地感觉到这种情绪传染。他们非常善于表达自己,能够引导他人与自己的节奏达到一致并且感染自己的情绪。

比如,当一个演讲者能够“控制”听众时,他的魅力就达到了极致。娱乐节目演员们非常善于利用节奏的抑扬顿挫,比如何时提高或者降低音调,来逗观众发笑。这时,他们是情绪的给予者,而观众则是接受者。

一个女大学生精力充沛,情感丰富,同学们都很喜欢她。她从不掩饰自己的真实情感,这种表达力使她很容易和别人打成一片,但是老师对她却有不同的看法。在来听课的众多学生中,她非常惹人注意,因为她的情绪经常会爆发。老师讲课的时候,她的情绪会随着老师讲课的内容起伏不定,时而兴奋不已,时而发出厌恶的声音。有几次她甚至因为情绪太激动而不得不离开了教室。

老师对她的评价是:这个学生具有非凡的表达力,但是自控能力太差。她丰富的情感可能适用于大多数社交场合,但是在一些需要含蓄的场合就行不通了。

与里根的表现相反,米歇尔在这方面跌了个跟头。她供职于一家与自己专业相关的制药公司。开始的时候,她对找到这个工作感到非常激动,而且对自己的薪水也非常满意,直到她得知其他两个研究员的薪水都比自己要高。她因此心烦意乱,并且迷惑不解。在她看来,她的资历至少不比那两个研究员差。

所以,尽管刚进公司不久,她决定要去跟老板谈谈,要求立即加薪。但是交涉进行得非常不顺利。老板对她的态度非常不满,认为她的要求不合理。他拒绝让步,特别是向一个刚进公司不久的新人。

后来,米歇尔郁闷地回忆说,尽管她当时尽力想表现得冷静理智,但是她的语调却背叛了她。就像她说的那样,“我的情绪根本就没有按照我预期的那样发展”。

哈佛大学谈判项目研究中心的专家引用米歇尔的这个案例,是想说明尽管我们在谈判的时候希望做到完全“理性”,但是我们一定不能忽略自己的情绪。而且问题讨论得越深入,我们流露的情绪就会越明显。

米歇尔的例子也告诉我们“控制和隐藏”自己的情绪表现是多么的重要,事实上,很多时候这种能力正是自我表达的关键。社交自控力,也就是善于角色扮演和表现自我的能力,可以使人们表现得老练从容。这种自控力强的人在任何社交场合都会非常自信,能够随机应变。他们适合从事销售、服务、外交、政治等需要敏感性的职业。

性别也是一个关键因素。一般来说,女性比男性情绪表现力更强,但是就像米歇尔那样,女人有时也需要注意控制这种表现力。在某种程度上,社交规范不赞成过度的表现力,在办公室里,女人尤其要克制自己的情绪表现力。而且,研究发现,我们生活中存在一些微妙的规范,要求什么样的人应该表现出什么样的情感,这种潜在规范既约束女人,也约束男人。美国人一般认为在私生活中,女人可以表现恐惧和悲伤的情绪,而男人则应该表现愤怒,这一规范鼓励女人当众哭泣,但是却不赞成男人因焦虑而掉眼泪。

但是在工作中,对哭泣的禁止范围扩大到了所有人。而且对于身居高位的女性,禁止女人表现出愤怒的禁令也消失了。它被另外一个潜在规则取代了:如果一个团体的目标受挫的话,那么它的领导者就应该大发雷霆。不管愤怒是不是解决问题的最佳方式,老板发火似乎是可以理解的,而且发火似乎是女强人必备的素质。

一个人的自我表达能力再强,如果没有物质或者专业知识的支持,也是没有用的。比如,一个人的社交商再高,也不能代替某个职位所需要的专业知识。就像我在曼哈顿一家寿司店吃饭时无意间听到邻座一位商人对同伴说的那样:“他有种天赋,能使大家都喜欢他。但是他的专业技术太糟糕了,根本不能胜任这个职位。”



影响力


在曼哈顿的一个高尚社区,一辆凯迪拉克停靠在一条狭窄的林荫道上,妨碍了其他车辆从停车位上开走。一位警察正在给车主开罚单。

突然传来气愤的叫声:“嗨,你知道自己到底在做什么吗?”凯迪拉克的主人——一个衣冠楚楚、身穿商务套装的中年男子拿着洗好的衣服从干洗店出来,边走边喊。

“我只是在做自己的工作。你违章停车了。”开罚单的警察冷静地回答。

“你不能这样对我!我认识市长!我会让他炒你鱿鱼!”凯迪拉克的主人愤怒地威胁着。

“为什么不在我叫拖车之前拿着罚单把车开走呢?”警察依旧非常平静,不愠不火地回答。

看到威胁无效,凯迪拉克的主人一把抓起罚单,钻进车里,嘟嘟囔囔地把车开走了。


干练的警察都擅长发挥影响力,也就是控制社交活动效果的能力。机智和自控力是发挥影响力的必要条件。对于出色的执法者来说,因为他们拥有强大的法律后盾,因此最有效的策略是尽可能少使用权力,比如,用冷静、专注的职业素质来应对人们不理智的行为。

掌握了最少权力原则的执法者更容易使人们服从他们的权威。比如,深谙此道的纽约交警极少与不理智的违章司机发生暴力冲突。这样的警察在遭遇司机的无礼时能够控制自己的情绪,以平静而坚决的职业素质显示自己的威严。如果他们在处理违章时也非常情绪化,那他们就会彻底失去威严,后果就会不堪设想了。

另一方面,如果运用恰当的话,权力可以成为解决或者避免冲突的有效工具。但是运用威胁暗示的关键并不在于权力本身,而在于能够根据场合作出适当反应的神经系统。这时,我们要运用自控力来调节好斗的冲动,用同理心了解对方,从而确定最少权力的范围,并且用社交认知来了解特定场合的社交规范。

不管是民间还是军方,在训练人们使用武力的时候,都没有意识到对潜在神经系统进行训练的必要性。随着一个人使用武力越来越熟练,对他的神经系统进行抑制好斗性的训练也变得日益重要起来。在日常社交生活中,也是同样的神经系统在起作用,只是效果更加微妙而已。

积极的影响力包括以特定的方式表达自己,从而取得预期的社交效果,比如使人平静下来。在日常交往中,善于表达自我的人总是显得更加自信,而且更受欢迎,总体来说,他们容易给别人留下好印象。

善于运用影响力的人会利用社交认知来指导自己的行为,比如意识到在某些场合“睁一只眼闭一只眼”可能对彼此的关系更有好处。有时,把自己的真实感受表达出来,比如抱怨“你不在乎我”,或者更直白地说“你不爱我”,效果可能会适得其反。在这种时候,装傻可能会更好些。

在社交商的各项能力中,影响力的效果也依赖于社交认知,也就是了解主流文化的社交规范,知道在特定的社交场合什么样的行为才是得体的。这也是社交商各项能力相互协调、共同作用的又一个例子。比如,北京人惯用的含蓄口吻对于瓜达拉哈拉(墨西哥西部的一个城市)人来说简直是不可理解的。这种社交判断力可以帮助我们入乡随俗。