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情商(全六册)

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第 19 章训练情商:你希望大脑默认什么选项

书籍名:《情商(全六册)》    作者:丹尼尔.戈尔曼



在此,我想谈谈训练和提高情商方面的内容。有一种说法,人在出生时大脑包含了大量的脑细胞,人走向死亡的过程就是大脑细胞逐步消亡的过程。但是根据最新的科学发现,这完全是误解。

最新研究发现,大脑实际存在“神经元再生”现象:大脑每天有一万个干细胞由一个分裂成两个,其中一个成为子代细胞继续制造干细胞,另一个移动到大脑需要的区域变成该区域的脑细胞。新细胞通常到达的是需要学习新东西的大脑区域。四个月之后,新细胞与其他细胞产生一万个联结,从而形成了新的神经回路。

关于神经细胞形成和联结的最尖端研究很可能出自理查德•戴维森等科学家的实验室,他们拥有强大的计算能力,凭借最先进的大脑成像软件,科学家对新形成的神经联结的捕捉和展现可以精确到单个细胞的层面。

神经元再生现象使我们更加深刻地认识到神经的可塑性,即大脑可以根据我们已有的经验不断地重塑自身。比如我们学习高尔夫挥杆新方法,对应的神经回路会吸引新的神经联结和神经元。假设我们要改变习惯,比如变得更善于聆听,神经回路就会得到相应开发。

另外,如果我们试图克服不良习惯,就要摆脱原有神经回路的惯性影响,神经惯性是在我们练习和重复了成千上万次之后形成的。我们应该如何运用这个神经原理训练或提高情商技巧呢?

首先要投入,激发大脑左前额区的积极力量。如果你是教练,就要提高受训者的投入程度,使他们对追求变革目标充满热情。

还要激发他们的梦想以及在未来对自己的期望。然后从他们当前需要完善的地方入手,帮助他们实现人生目标。

如果有条件,接下来还可以进行情绪竞争力  360  度反馈。最好选择匹配的工具测试情商,你可以据此邀请信服的人,匿名评估你有哪些具体行为反映了杰出人士和领导者的竞争力。专业的咨询师可以根据反馈意见告诉你最需要提高哪方面的竞争力。其次是讲求可行性。不要一次学习太多东西,而要从实操层面制定切实可行的目标。目标有可行性,你才会真正知道该做什么、什么时候做。比如有人染上“黑莓综合征”的不良习惯,喜欢同时处理多重任务,无视他人的存在,所以无法全心全意建立良好的人际关系。你可以有意识地制订学习计划,改变多重任务的习惯。比如,一有机会——但不必刻意制造机会,如有人走进你的办公室或你去找别人,就要关掉手机,远离电脑,集中注意力,不要做白日梦或想着其他事情,这样你就能通过具体的行为改变原来的不良习惯。

具体应该怎么办?你可以留心适当的机会,然后采取正确做法。不过习惯之所以成为习惯,是因为人们做起来总是非常熟练,神经网络把习惯当作默认选项,变成你的自动行为,因此坏习惯对应的神经联结非常强大。培养新习惯的过程实际是形成新神经回路的过程,而且还是与旧习惯对应的神经回路进行“优胜劣汰”竞争的过程。为了巩固新习惯,就要利用神经可塑性的力量,不断重复新的好习惯。

如果一直坚持,新习惯就会对应形成新的神经联结,而且越来越强大。直到有一天,你不假思索就按照正确的方式做出了正确的行为。这表明新习惯的神经回路联结紧密且复杂,已经变成大脑新的默认选项。神经层面发生变化之后,好习惯变成了自动行为。

养成习惯性行为需要多长时间和多少次重复呢?第一次练习时,行为习惯就开始形成了。练习越多,神经联结越强。新行为需要重复多少次才能变成大脑新的默认选项,部分取决于被取代的旧习惯的顽固程度。假设抓住一切自然发生的机会持续练习新行为,一般需要  3~6  个月的时间,新习惯才能取代旧习惯。

还有一种锻炼神经的方法叫作“内心演练”,稍有空闲就可以加以练习。内心演练所激活的神经回路和真正从事该项活动时激活的神经回路是一样的。正因为如此,体育运动员利用赛季结束之后的时间,在大脑里进行想象训练,内心演练的时间可计入训练的时间。这种方法有助于运动员在真正训练或比赛时提高成绩。在凯斯西储大学魏德海管理学院,理查德•博亚齐斯多年来在  MBA  学生身上应用内心演练的方法,并且跟踪他们工作之后的表现,最长的观察期为  7  年。他发现,学生在课堂练习提升的竞争力在其工作之后依然得到同事的高度评价。