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深度连接:让优秀的人都为你所用

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寻找属于你的气场

书籍名:《深度连接:让优秀的人都为你所用》    作者:杰西.沃伦.特维罗



密歇根大学是我的母校,它的足球场被称为大宅门,是美国最大、最著名的体育场之一。当密歇根举办主场比赛的时候,会有超过十万的狂热粉丝把看台填满,不论对手是谁。我是个死忠粉丝,和全球数以百万计的人一样,陶醉在密歇根州球赛的气场里。

“比赛日”是一个神奇的日子,开球前的几个小时,人们就开始出动,为即将到来的比赛做准备。体育场在大学主校区往南差不多一英里的地方,因此,数万名学生和外来的游客们会一起长途跋涉到大宅门。街道变成了人行道,挤满了玉米色和蓝色的球迷们。[13]年幼的孩子、大学生、家长和祖父母,所有人都因为一个原因步行到球场,就连空气中都充满与平时不同的能量,沙哑的吟唱、橄榄球和飞盘,以及大量的啤酒,所有这些创造了一个气场。这样的能量聚集只能由大量的都相信同样一件事的人们才能产生。

气场在有些事物的周围会自然形成:比如运动、宗教和政党。但是,任何事情都有可能形成一个气场。你应该寻找每一段你培养的关系、每个你经手的项目和每一个你工作过(或创建)的公司的气场。不同的气场对不同的人有用,你必须找到一个适合自己的。

人们用完全不同的方式定义成功。当我被卡在僵尸乐园时,其他人以为我是成功的职场精英,但我却在里面痛不欲生。朝九晚五的案头工作是社会提供给我们的模式,但这并不代表它是我们唯一的选择。找到属于你的气场,就等于找到了成功的路径。听听我的朋友马库斯的故事吧。

2006年,写于上班时间

每个大学都会有个年纪老大,就是不毕业的同学,这个家伙如同为了大学生活而生。他可能不怎么讲究个人卫生。每个人看了这家伙都会摇头,说:“可怜的人,你需要好好整理一下了。”我对同届的超级大四生马库斯说过同样的话,并为他感到尴尬。但现在回头看,我却很羡慕他。

马库斯可能是现存最聪明的人。他躲过了资本主义的牢笼,蔑视世俗社会。不仅如此,他找到了一种自得其乐的生活方式。

马库斯重约250磅,是纯粹的肌肉男。他随意使用学校的健身中心——因为他一直留着学生证,似乎一直没过期。无论如何,在前台工作的骨瘦如柴的学生们,没有一个人阻止他进入。甚至,女孩们都被他迷得七荤八素,男孩们则低着头,以免得罪他。马库斯每天在健身中心锻炼都是免费的,而我去过纽约市每一个该死的健身房,都收我每个月至少75美元。

马库斯住在兄弟会房子的地下室,每天定时上楼找吃的。有一个专门的厨师准备饭菜,有时是意大利面条和肉丸,有时是肉饼,有时是火鸡和土豆泥。虽然不是大餐,但足够了。所以,他除了吃不用做任何事情。

我一直在记录食物开销。在吃的方面我是一个节俭的人,能控制就控制。最近我算了一下,在食品上的支出大概是每月300美元,每年3600美元。而马库斯的费用呢?0。

他省下的钱都干什么了?没人知道。最有可能是啤酒,也许还有些健身房锻炼时穿的短裤。

马库斯整天都充满了空闲时间,去酒吧喝酒、读书、写作、放松。而我的空闲时间呢,睡大觉。

据我所知,马库斯并没有工作。他如何支付房租之类呢?简单,他不付钱。由于兄弟会的财务主管既草率又没有计划,当马库斯未能按时支付租金的时候,也不收他任何滞纳金。每年都有新的财务主管当选,通常情况下,租户的剩余款项在交接的过程中就一笔勾销了。由于全国总部的捐赠,或者是一些有助于兄弟会“为整个社会和国家的公益事业筹资”的筹款活动,兄弟会的债务就有了偿还资金。这些捐款没有流向社区,反而返回来用于支付像马库斯这样的人积累的债务。

每过一段时间,马库斯会做零工。他收集旧教科书,再卖回学校的书店。他给新生装修阁楼,并大大地宰他们一笔。他还做姐妹会和兄弟会的明星同款T恤衫去卖,获利丰厚。每年年底,他的银行账户总是有一大笔钱。他的开销是那么低,这些收入都变成了积蓄。

马库斯选修了金融方面的课程,学习有关如何把钱从少变多的知识。通过学习,他把积蓄拿去投资,可以赚到本金10%~30%的利润。按照这个趋势,他在35岁的时候成为百万富翁不成问题。

不久前,我在一个婚礼上又见到了马库斯。他成了一名私人健身教练,健身房最近给了他一个管理职位,可他拒绝了。做教练是他真正的激情,而非职场政治。

马库斯健身已将近25年,非常成功。他没有走传统的职业道路,以至于毕业后的早期岁月不太安定。但他一直在创造性地找寻自己的气场,一种另类的、可以活得自由的生活方式。现在,马库斯可以自己决定日程,与自己选择的客户合作,剩余时间做他喜欢的事。在大学里,人们认为马库斯懒惰,其实他并不懒。他享受生活,探索自己的激情,磨炼技能。那些反对者大摇其头时,马库斯却过上了自己想要的生活,很开心,平静如初。[14]

拥有气场有多好,没有气场就有多糟糕。当你是某个气场的一部分,就能感受到活着的实质。没有气场,你只是一具行尸走肉。没有气场的公司到处都是。如果你在其中之一,那就赶紧退出。

我在一家没有气场的公司工作了很长时间。我的部门在我被录用前被收购了,高层管理人员从不知道该让我的团队做什么。过了两年的打卡上班、打卡下班的日子,我辞职了。然后,我创建了自己的公司。

最近听说,我原先待过的部门被砍掉了。我一点儿都不感到惊讶。虽然不知道具体原因,但我敢肯定与气场有关,更确切地说与缺乏气场有关。