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深度连接:让优秀的人都为你所用

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使用这些创业利器

书籍名:《深度连接:让优秀的人都为你所用》    作者:杰西.沃伦.特维罗



利器1:使用供稿阅读器


供稿阅读器可以订阅任何你感兴趣的网站。然后,那些网站新发表的内容会流进你的自动阅读器,以易于阅读的格式显示出来,而且没有任何广告或其他视觉干扰。

供稿阅读器有漫长而坎坷的历史。几个老供稿阅读器,如谷歌阅读器现已解散,但新产品填补了空白。目前我使用的是阅读宝(Feedly)。我把自定义新闻分为以下几类:体育、科技和其他。

在体育部分,我订阅了一个介绍密歇根大学体育活动的博客,因为我是铁杆粉丝。最新的文章会直接进入阅读宝,不会错过任何一篇。我访问过该博客的网站,密密麻麻的广告像针眼一样让我难受。在阅读宝不用担心这一点,它去除了所有的设计,只留白色背景的文本,就像一本书的页面。

在科技部分中,我订阅了两个热门科技博客,也订阅一些风险投资基金和创业大师的博客。大概20多个,是我关注量最多的门类。

其他方面,我还订阅了一些思想领袖的博客,包括蒂姆、里奥·班巴塔和极简主义者等。这些博主的文章是工作之余,需要精神放松时的好消遣。

现在,我订阅了20至30个来自全国各地的网站。它们成为我的信息枢纽,打开阅读宝就可以接触到最新的内容,节省了大量时间,简化了信息收集过程。请注意,我不订阅美国有线电视新闻网和娱乐与体育节目电视网,这些消息来源过于宽泛;相反,我订阅的网站会提供非常具体、丰富、重点突出的材料。

为提高阅读速度,阅读宝有针对电脑版的键盘快捷键和针对移动设备的刷屏手势。我设置了“只显示标题”状态,这样就可以快速浏览标题,如果有感兴趣的,再点击查看完整文章。通常,我每天可以浏览好几百条文章的标题,但只阅读看起来最有趣15~20个。我一天查看阅读宝几次,每次20分钟。当人们讨论最近的、在创业圈子里发生的新闻时,我一般早就知道了。

一句忠告,如果你开始使用类似阅读宝这样的供稿阅读器,不要订阅过多的消息来源或订阅更新频率很高的网站。如果你每天需要花几个小时扫描供稿,请考虑删除一些来源,以减轻负荷。

要想把你的信息综合到一个新的水平,可以再利用一些软件。我常用的有印象笔记(Evernote),记录任何脑子里出现的想法,还有稍后阅读(Pocket),存储我最喜欢的文章,以便在空闲的时间阅览它们。你猜我是如何为本书组织材料的?每一篇相关内容的文章都被我存储在了稍后阅读里,并标记为“书籍材料”。



利器2:在精神集中的时段工作


大多数人把自己的行程记在日程表上。这是好习惯,但你还要在日程安排上特意划分出一个特殊的时间段,主要用于做你喜欢的事情。在这段时间不要做其他任何事情,没有电话、没有短信、没有电子邮件、没有会议。

很多时候,是我们允许其他人打断我们,觉得有义务回电话,回复短信,并不断检查电子邮件。如果你想要把事情做好,就需要自觉抵制这些冲动。只因为技术上可行,就允许其他人无论任何地点、任何时间都可以联系到我们,这是荒谬的。

清晨是最适合我的时间。这个时候我感觉自己最有活力和创造力。在我30岁左右时,一般会在早上5点醒来。最近是快到7点醒。如果你是个夜猫子,晚上工作可能更适合你。尝试一下吧,没有中断的工作是最有效的生产力增强器。



利器3:多使用短期计划


信不信由你,短期计划比长期计划更为有效。不要想太多关于某一特定决策的长期效果,不要试图把你的职业生涯中每一个细节都描绘出来。你应该心里有一个长远的眼光,但不要执着于它。试图考虑每一个可能的结果,并为突发事件做详细计划,会导致大脑麻痹。

两个星期的计划恰恰比一个两年计划更容易执行。把目光放在眼下的事,以一到两周为单位,生活在一个个小时间段中,它会使你更敏捷、更有存在感,方便你及时评价做事的效果。

埃里克·莱斯在畅销书《瘦身创业》[19]里描述了小批量做事的好处。如果你有一大沓信要塞进信封,然后封口和贴邮票,常见的方法是分步骤进行。也就是说,首先折叠所有的纸张,把纸塞进信封,然后封好所有的信封,最后贴邮票。令人惊奇的是,更有效率的方法是一封一封地完成这些步骤。里斯解释说:为什么一次一个信封看上去好像更慢,但事实上却能更快地完成?因为我们的直觉并没有考虑到分步骤完成时,花在进行排序、码放和移动一大堆完成了一半的信封所需的额外时间。

常识告诉我们要规划和分阶段地做事,但事实上却减慢了速度。除此以外,大批量做事一旦犯错,很长一段时间后才可能发现问题,而小批量却能即时显示问题。正如里斯在书中所说:

即使每个进程所需要花费的时间完全一样,小批量的生产方法还是更优,这出于更违反直觉的原因。例如,假设信件过大,不能完全放进信封里。采用大批量的方式时,直到最后封口时才会发现这一点。而且不得不把信件都取出来,找到新信封,并重新把信塞进去。但小批量的方式立即就会知道,可以马上解决这个问题,不需要后期返工。

现在让我们把这一点应用到生活或事业的背景下。你认为一下子认识一百个重要人物更有用呢,还是只和几个人建立稳固的关系更有用?你是要涉足一百种不同的活动,希望最终创造有价值的东西呢,还是集中在你最有兴趣的特定活动?是该为你最新的产品建立一整套基础设施好呢,还是先把一些早期原型送到少数人手中试用,测试大家的兴趣,并发现潜在的问题好呢?

记住:短视是把事情做好的最有效率的方式。你会更快地完成更多任务,避免代价高昂的错误,保证在当下更有成就感。

马克・扎克伯格是脸书的首席执行官和创始人。他从没有请求别人允许后才创业,还在读哈佛大学的时候就开始开发产品。在脸书之前,他就建立了一个名为选美(Facemash)[20]的产品。

在创业期间,扎克伯格的整个公司都贴满了标语:快速行动,打破陈规。这意味着通过不断实验,质疑传统思维,致力寻找更好的解决方案。他明白只有通过探索、快速行动和采取行动,才能完成创新。

遇事可以多想想:如果你不想排队等候怎么办?假如你能打破规则,跳到队伍前面呢?如果没有队伍呢?

你的生活并不一定要遵循线性进展。事实上,那些不按规矩出牌,未经允许就行动的人,往往能用更短的时间完成工作。



利器4:创造限制性环境


人在限制性环境中往往能迸发灵感,富有创造力,例如洗澡。当你在洗澡的时候,所做的事很有限(我就不告诉你细节了),但大脑却更活跃。

在浴室狭小的范围内,我们无法查看手机,看不了电子邮件,看不了电视,不用为杂事跑腿,也不用与他人互动。当热水洗过身体,好像也在清洗我们的灵魂,洗干净所有来自外部的干扰。这使得浴室成为近乎完美的进行突破式思考的环境。

另一个限制性环境的代表是监狱。纳尔逊·曼德拉在监狱里度过了27年。他在监狱里获得思考的空间,也明白了孤独的价值,并回忆说:“在监狱里的人,尤其是那些住在单人牢房的人,有足够的机会坐下来思考。”

浴室和牢房不是创造高效环境的必要条件。在日常生活中,还有很多其他的方法。重点是要集中注意力,并规定一个时间期限。



利器5:减少杂物干扰


几年前,我发现了一个名为极简主义者的博客,由约书亚·菲尔德·米尔本和瑞安·尼格蒂姆创建。文章内容大多是关于如何用更少的东西过有意义的生活。

约书亚和瑞安都曾有着高薪的工作,住着豪宅,开着豪车。但他们辞去了工作,开始写博客。2013年,有两百多万人浏览了极简主义者博客。他们的故事被媒体争相报道,包括CBS、BBC、NPR、今日美国、福布斯、华尔街日报、波士顿环球报、芝加哥论坛报和多伦多星报。如今,约书亚和瑞安已经出版了好几本书,详述极简主义与生产力的关系。

在他们看来,杂物是生产力的大敌。无论是身体还是精神上,它们中断我们的注意力,让我们分心、失去干劲;相反,在一个整洁的环境里,分心的事被清除了,我们自然就在状态了,并且头脑灵敏。如果我们可以在生活的各个领域创建同样的环境,便可以处在一个相对永恒的、精神更集中、拥有更高创造力的状态。

减少杂物需要有意识的行动。我们重复地买新衣服、新家具以及新玩意儿,但很少清除任何东西。我们热衷于制定时间表、计划各项事物,但很少缩减时间表和计划。为了简化生活,必须改变这些习惯,要刻意把一些事情清除掉。

当我刚开始写这本书时,生活中填满了东西。公寓里全是我不需要的东西,日程安排几乎让我没时间睡觉。用了几个月的时间,我清除了近90%的杂物,把不需要的东西都卖了。通过拒绝接受新工作,减少大多数社会活动,我释放了大部分的时间。如果正忙或者正处于状态中,我就不接听电话或收发电子邮件。这种放空的感觉好得难以置信。我感觉更轻松了,工作效率直线上升。

难以想象在一个干净的空间里,也没有任何事情打断,我居然能完成那么多事情。