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高效决策法系列

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第12章 第一个月:前十个联合投资

书籍名:《高效决策法系列》    作者:瑞.达利欧


挑选联合投资项目


正如我们在前一章讨论的一样,在你开始天使投资之旅的时候,联合投资是一种非常有效的手段。每个月都有数十家创业公司在AngelList、SeedInvest和Funders  Clud上进行联合融资。

作为一名天使投资人,3年时间内,你需要在硅谷投资50家左右的创业公司(要注意投资领域的多元化)才能有机会获得超额回报。也就是一个月一到两个创业公司。

这50个项目你需要投资150万美元才行,平均每个公司3万美元。但是,你可能想在前45个公司投入100万美元,在另外5个你青睐有加的公司,每个投资10万美元。这样你有可能有机会在这5个公司分别获得5倍的收益。还有一个因为是你熟知的领域,有可能获得15倍的收益,这样你总共可以获得150万美元的收益。

在投资界,我们有一个术语来描述能够让你收回所有投资的项目:“龙”(dragon)。所以你的工作就是去寻找龙蛋。

但是现在,我们要做的是让你的简历里面有10个高品质的天使投资,以及几十位知名的、成功的天使投资人。

当你在各大联合投资的网站寻找项目时,我建议你主要关注以下几个基本特征:


1.领投人至少要有5年的投资经历,至少要投过一个知名的独角兽项目。

2.位于硅谷的创业公司。

3.至少有两位创始人的创业公司(如果有两位创始人,当其中一位退出的时候能有个备份)。

4.已经拥有投放市场的产品或服务的创业公司(你没有能力去投资那些尚未发布产品的创业公司,也没必要去承担这个风险)。

5.至少满足以下一个条件的创业公司:(1)连续6个月客户持续增长;(2)连续6个月有收入。

6.有著名投资人参与的创业公司。

7.融资后,创业公司的资金能够支撑18个月,这个通常称为现金生命周期。你可以问创始人和领投人,融资后公司的现金生命周期有多少个月?


如果对于这10家创业公司,你每家投2500美元,那这个阶段的投资结束后你总共投入了2.5万美元。如果你的目标是三年内向50家创业公司投资150万美元,那你刚收入囊中的10个项目还不到你手中筹码的2%。

注意:本书里面提到的“手中的筹码”是指你用于天使投资的全部资金。在扑克中,手中的筹码是指单个时段内你桌上的筹码,这只是你所有资金的一部分。所有资金是指你所有的净资产。不论是玩扑克,还是在现实生活中作为一名天使投资人,你永远不要把你所有的资金一下子都拿出来,因为这样你将面临一无所有的风险。

破产意味着你的资金归零,你不得不离开牌桌。

那你应该拿出多少净资产放到牌桌上呢?你应该拿出多少净资产来进行天使投资呢?这些主要由以下三个因素决定:


1.你的净资产中能够有多少空闲资金。(例如,这笔资金你是用来3年之内上大学的,还是用于30年后的退休养老?)

2.你是否能比较容易地挣得更多的钱。(例如,你是一位有百万年薪合同的25岁NBA球员,还是一位有1000万美元净资产的65岁退休老人?)

3.如果你投资的钱都亏掉了,你会有什么感觉?


如果你喜欢冒险,不介意资金被锁定10年,我认为你可以用你总净资产的10%~20%进行天使投资。如果你能忍受风险,但是不喜欢风险,你有能力在10年内让自己不会出现流动性问题,我认为你可以用你总净资产的5%进行天使投资。

如果你是扑克新手,你是会坐在10万美元的牌桌旁与一群鲨鱼玩,还是先在100美元的牌桌旁玩几个月,直到你赢钱?

这就是我所提倡的:利用这个过程来提升你对投资的认识。

如果你在前10个天使投资项目中大概只投了你总投资额的2%(2.5万美元),而你的总投资只是你总净资产的15%(也就是说,你有1000万美元净资产,你拿出150万美元来进行天使投资),这样的话,即便你前10个投资都打水漂了,你也只损失了1000万美元中的2.5万美元,也就是你净资产的0.25%。如果你的债券投资组合或者股票每年能够获得4%的收益,那你就能在一个月之内补回这些损失。

如果你的净资产只有100万美元,你损失了2.5万美元,也就是说你损失了净资产的2.5%,那你需要半年的时间从股票市场或者债券组合中补回这些损失。

无论哪种情况,你的投资都不会影响到你渡过难关的能力。



如何进行联合投资


作为一个天使联合投资团的成员,你把自己的控制权移交给了领投人,但这并不意味着你总是被动的。事实上,你可以并且应该像你进行直接投资那样行事。作为一个联合投资团的成员,意味着创业公司的创始人接受了这些股权结构表上的小投资者作为一个实体,由一位领投人做代表。

创始人得到的好处,除了钱之外,就是当公司需要做重要决策时,他们只需要领投人一个人签名就可以,例如他们想要进行过桥融资或者出售。

以我的经验,那些愿意接受联合投资的创始人,他们能够看到联合投资团里面这50位左右投资人的价值。创始人喜欢倾听这些投资者的意见,即便他们每人只投了2500美元。

如果你能够对这个项目投资2500美元,那你也能在下一轮投资中在投资金额后面增加一个零,投资2.5万美元,聪明的创始人都知道这一点。

另外,作为一个联合投资团成员,你可以轻松地做一些很重要的事。例如转发一些公司的新闻,通过你的领英网络给公司介绍潜在的员工或者客户,或者基于你的专业知识为他们提供一些销售、市场营销或者文案方面的建议。

总之,你应该把天使投资视为一场竞争,你应该努力为公司提供比其他投资人更多的价值,也包括我!

祝你好运,因为我已经用了二十几年的时间,建立了一整套平台来帮助创业者。你也可以复制我的方法,或者超过我,但这就不是本书讨论的内容了。如果你想知道这些,并且想成为一个天使投资人,我愿意把这些内容写出来。

说实在话,20年的先发优势并不是那么容易被超越的。但是,纪录就是用来打破的,不是吗?



撰写项目备忘录


对于你挑选的这10个创业公司,你都需要写一个项目备忘录来解释投资的理由,分析你认为存在的风险以及你觉得公司该如何做才能让你收回投资。

每当创业公司要进行新一轮的融资时,你都要把这些备忘录拿出来看看,检验一下你最初的观点是否还适用。毫无疑问你将发现,没人能够准确预测一家创业公司为什么及如何爆发,但还是有一定的趋势,特别是你对该公司的看法。

对于你没有投资的创业公司,你应该清楚地记录拒绝的理由。当你回头看这些笔记的时候,你会发现刚开始你是多么的生疏,随着时间的推移,你会发现自己在不断地进步。

即便你是通过联合投资对创业公司进行投资的,我建议你至少与创始人面谈一次,如果不能多次的话。参观一下他们的办公室,即便条件很差。

如果你去他们的办公室,你就能对公司有一个切身的感觉。他们有没有把钱浪费在昂贵的办公桌椅上?还是像亚马逊公司那样,坐在折叠椅上,把木门板搁在脚架上当办公桌。

最重要的是,唯有当你十分看好公司的创始人时,你才应该对这些公司进行投资。我将在第17章详细介绍这方面的内容。



扑克大师


联合投资团就是你的达戈巴[1],在这里你可以向其他天使投资大师学习,而不需要任何代价。大胆地问领投人投资的理由,积极地与创始人会面,与他们的客户交流。最终掌握天使投资的秘密武器。

2004年左右,当我在洛杉矶开始玩扑克的时候,我只不过是一只菜鸟,还没有能力对抗绝地武士。所以我会从好莱坞公园最低下注额1美元或者2美元的牌桌开始玩,在这里都是一些老头老太太们用他们的退休社保金在玩。

这些老人很保守也很聪明,他们每周玩6天扑克,每天玩10个小时,已经玩了几年了。

我会买40美元的筹码,也就是20个大盲注(在1美元/2美元牌桌上的大盲注是2美元),我把这样的牌局称为“绝地模式”(Jedi  mode)。

当轮到我下注的时候,我会低头去看我的牌,把底牌拿起来,用大拇指盖住牌的上角,我并不知道我的牌是什么。但是那些老太太们以为我是在考虑自己的牌,但实际上我是在想她们拿了什么牌,如果我下注她们会怎么做。

我完全是在盲打。

就像卢克在欧比旺(Obi–Wan)的指导下进行光剑训练时,戴着头盔和防爆罩一样,这种劣势让我不得不依靠其他的信息:下注人脸上的表情,以及我下注时他们的反应。

前面几周,我可能每周都会有三四次输光40美元的筹码。在我弄清楚扑克的奥秘之前,我可能输了两三千美元给这些老太太们,然后我就去玩西海岸赌注最大的赌桌:200美元和400美元的无限注德州扑克,一次2.5万美元的筹码。

当我开始玩扑克的时候,我会把牌桌上的40美元都输掉。但现在我玩扑克,我可能把牌桌上的20万美元都赢回来。

如果你想要成为一位伟大的天使投资人,必须从小项目开始学习,没有捷径可以走。每年,都会不断涌现价值数十亿美元的公司,在我们的余生也将一直保持这样。当然,除非这些创业公司里面有一家能够让我们活到200岁,这样的话,你将生活在一个新时代,能看到每年都会出现一家万亿美元的公司。

如果你每次投完2500美元,都写项目备忘录、参观创业公司、与客户交流,那当我对你的训练结束之后,你将变成一位强大的绝地武士。我认识一些天使投资人,即便给创业公司投资5万美元,也不与创始人私下见面,更不用说写项目备忘录或者参观公司的办公室。



天使投资:不仅仅是一份工作


于我而言,天使投资是一种职业或者一种召唤,就像老师或者绝地武士。你应该认真地对待它,因为你的所作所为也许能够给世界带来巨变。

有些天使投资人对特斯拉进行了投资,特斯拉让全世界对电动汽车另眼相看。

有些天使投资人对推特进行了投资,全世界,包括美国,都因为一条简单的推特风起云涌,到处被革命席卷。



我最大的遗憾:推特


我错过了对推特的投资,因为那个时候我是几家公司的创始人。我愚蠢地认为最好的投资是创办自己的公司。

某个星期天,我与埃文·威廉姆斯(Evan  Williams)和比兹·斯通(Biz  Stone)一起去吃早午餐,他们给我演示推特如何工作。

“写一条短信,告诉大家你正在吃什么,然后发送到我给你的那个号码。我和比兹也都发一条短信。”埃文说。

我的黑莓手机收到通知,告诉我埃文正在吃拌豆腐,比兹在吃煎饼。

“埃文,没人关心比兹在吃什么东西。这个太傻了。每条短信都要花钱。它们只用来发送重要以及紧急的信息。”

然后埃文和比兹给我解释软件具体是如何工作的。他们会和运营商去谈判,这些信息都将是免费的,通过网络传播,他们可以通过短信内容挣钱,这是一个收入来源。

我不这么认为,因为我是一个博客死忠。就在推特被发明出来前不久,我刚把自己的博客公司Weblogs以3000万美元卖给了美国在线,我认为自己比任何人都更加了解博客。

我继续发表自己的高谈阔论:“埃文,你听我给你说。你把一篇博客最重要的部分,正文和内容给去掉了,只保留了一个标题。如果我们只要写标题的话,那这样世界上所有人都会认为自己是博主,他们甚至会以为自己能和作家平起平坐!”

埃文给我解释,为什么我的观点有误,但我打断了他,告诉他:“不,埃文,是你错了,我永远不会投推特这样愚蠢的、毫无意义的项目。”

这是一个代价5000万美元的错误。

天啊,5000万美元!

直到这以后,我才认识到,我并不需要知道项目是否会成功。我唯一要知道的就是创始人是否能成功。

对于我来说,很显然埃文是一个无论做什么都能成功的人。但是我的自大、虚荣以及试图了解一切的想法把我打败了,让我失去了获得第一个本垒打的机会。

从那以后,我不再试图去理解什么会成功、什么不会,而是用我绝地武士的原力(Jedi  power)去发现创始人的原力有多强大。

有了我的前车之鉴,你就不会再重复我的错误了。

特别是5000万美元这种。


[1]  达戈巴(Dagobah)是《星球大战》中绝地大师尤达隐居的星球,天行者卢克来到这个星球跟随尤达进行训练。——译者注