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高效决策法系列

作者:瑞.达利欧

类别:《高效决策法系列》属于科普学习作品

最后更新:2025-11-20 09:38:41

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《高效决策法系列》简介: “高效决策法系列”包含了多位企业家、名人在面对选择时的决策原则,助力人们在工作、生活中作出明智决策。《原则》作者瑞·达利欧是全世界投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。《对赌:信息不足时如何做出高明决策》通过许多生动的案例,介绍了一套人人都可以采用的、强大(但易于操作)的方法。它让你了解决策背后是概率选择,真正关注决策质量而不以结果论成败;让你破除心理上的自利性偏差,让你在情绪不稳的情况下及时退出止损。培养了科学的认知习惯后,加上各种思维工具的有效运用,如同伴制的求真团体和心理时间旅行法等,最终建立你强大且完整的科学决策系统。《富人思维》通过对贾森·卡拉卡尼斯事业发展的回顾,展现了其之所以大获成功的独特思维和决策模型,并对人们一生当中很多关键的投资和决策要点提出了自己的建议。对于想要了解富人如何进行工作、思考、生活,并以此指导自身成长的人来说,《富人思维》是一本难得的作品。”《思维的发现》展现了丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基亲密合作的精彩过程,揭秘了框架效应、前景理论等重大学术成果的诞生始末。他们二人开启了人类对于决策与判断的科学认知,并在经济学、医学、法学等众多领域引发了变革风暴。作为行为经济学的开山鼻祖,丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯·特沃斯基的影响延续至今。《助推(实践版)》告诉你:几乎人人都会存在思维偏误,我们倾向于相信那些与我们的信念一致的事情,拒绝相信那些不一致的。比如很多人相信吃维生素C能预防感冒,于是我们往往会一直注意那些吃了维生素C并且没有生病的人,而忽略那些既没吃维生素C也没有感冒的人。但这个巨变的世界,我们需要修正自己的思维偏误。诺贝尔经济学奖得主理查德?塞勒和卡斯?桑斯坦共同提出了“助推”,旨在不需要强制性手段的情况下,巧妙地引导人们做出更理性的思考与选择。
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《高效决策法系列》全文阅读

中文版序
导言
这两本书的组织结构
第一部分 我的历程
2 跨越门槛
3 我的低谷
4 我的试炼之路
5 终极恩惠
6 回报恩惠
7 最后的一年和最大的挑战
8 从更高的层面回顾
第二部分 生活原则
2 用五步流程实现你的人生愿望
3 做到头脑极度开放
4 理解人与人大不相同
5 学习如何有效决策
1 相信极度求真和极度透明
2 做有意义的工作,发展有意义的人际关系
3 打造允许犯错,但不容忍罔顾教训、一错再错的文化
4 求取共识并坚持
5 做决策时要从观点的可信度出发
6 知道如何超越分歧
7 比做什么事更重要的是找对做事的人
8 要用对人,因为用人不当的代价高昂
9 持续培训、测试、评估和调配员工
10 像操作一部机器那样进行管理以实现目标
11 发现问题,不容忍问题
12 诊断问题,探究根源
13 改进机器,解决问题
14 按既定计划行事
15 运用工具和行为准则指导工作
16 千万别忽视了公司治理
将工作原则融会贯通
结语
参考文献
审校后记
序言
前言
第一章 生活是扑克,不是象棋
快速或死亡:人类大脑不是为理性而构造的
两分钟警告
扑克与象棋
“我不确定”:充分利用不确定性
重新定义错误
第二章 赌一把?
所有的决策都是对赌
所听即所得
他们观看了一场比赛
聪明反被聪明误
重新定义信心
第三章 在对赌中学习:应对不确定的未来
运气与技能:区分结果
如果不是因为运气,每一次我都会赢
人们在观察
从他人的结果中看自己
重塑习惯
“赌一把?”回归
来之不易
第四章 结伴制
团体生而不同
团体对注重准确性的奖励
团体让我们接触到各种各样的观点
联邦法官:主观倾向并不稀奇
社会心理学家:确定性倾向和异端学会
第五章 为了更好地决策而提出异议
普遍性:不轻易否定信息
有条理的怀疑性:真正的怀疑主义者提出论据并结交朋友
第六章 心理时间旅行历险
做决策之后不要后悔
嗯是的,但最近你给了我什么好处
尤利西斯合约:利用时间旅行来预先承诺
侦察:规划未来
情景规划的实践
预先检查:从一个负面的未来开始逆向思考
树木学和事后偏见(或者,让电锯歇一歇)
致谢
第一章 生活是扑克,不是象棋
第二章 赌一把?
第三章 在对赌中学习:应对不确定的未来
第四章 结伴制
第五章 为了更好地决策而提出异议
第六章 心理时间旅行历险
第1章 我为什么要写这本书
第2章 来自布鲁克林的穷小子
第3章 什么是天使投资?
第4章 天使投资适合你吗?
第5章 作为一个天使投资人,你是否需要去硅谷?
第7章 创业公司融资流程
第8章 没钱如何进行天使投资
第9章 作为顾问的得与失
第10章 从校园直接到天使投资
第11章 如何开始天使投资:联合投资
第12章 第一个月:前十个联合投资
第13章 第二个月:投资人和创业者的30天约会
第14章 我经历过的最好和最差的路演
第15章 路演之前该如何准备
第16章 在路演中该如何做
第17章 如何挑选好的创始人
第18章 为创业者准备的四个问题
第19章 深入交流
第20章 如何区分创业者和骗子?
第21章 项目评估
第22章 为什么要写项目备忘录
第23章 如何拒绝一个项目
第24章 尽职调查
第25章 你的第一笔投资
第26章 创业者该如何对待天使投资人
第27章 月度汇报非常重要
第28章 天使投资人难熬的第二年
第29章 勇往直前
第30章 退出机制:伟大的公司是用来买的,不是用来卖的
第31章 找准你的节奏
第32章 何时结束天使投资
第1章 从腓特烈大帝到丹尼尔·卡尼曼
第2章 行为洞察力小组
第3章 简化
第4章 吸引力
第5章 社会性
第6章 及时性
第7章 大数据与透明度
第8章 助力重大政策实施的不同方法
第9章 幸福:忘掉GDP
第10章 创新:随机对照试验
第11章 谁在助推助推者
第12章 行为科学的新挑战
结束语
第1章 从腓特烈大帝到丹尼尔·卡尼曼
第2章 行为洞察力小组
第3章 简化
第4章 吸引力
第5章 社会性
第6章 及时性
第7章 大数据与透明度
第8章 助力重大政策实施的不同方法
第9章 幸福:忘掉GDP
第10章 创新:随机对照试验
第11章 谁在助推助推者
第12章 行为科学的新挑战
致谢