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高效决策法系列

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第15章 路演之前该如何准备

书籍名:《高效决策法系列》    作者:瑞.达利欧


简单谷歌一下是不够的


你应该为每个创业公司的路演分配三个小时的时间:一个小时的会前准备,一个小时与创始人见面,以及一个小时的会后分析。

如果你准备去与一位创始人见面,你需要对他们公司进行一些研究。包括看看他们的产品,了解他们所针对的市场、他们竞争对手的情况,以及谁已经投资了这家公司。

有些信息是可以免费获取的,有些是他们公司的秘密,不能在公开渠道获得。

脸书并不是第一个社交网络软件,所以我们有很多对比研究的对象。事实上,当时已经有很多成熟的竞争者,如MySpace、领英、Friendster等。所以即便当初由于脸书仅限于用校园邮箱进行注册,你无法试用它的产品,但在路演会之前你还是可以研究相关的产品。

对于优步和Airbnb来说,要研究它们能开发哪些市场,或者至少改变哪些市场,是很难的。福特公司以及本地租车公司提供的服务与优步提供的服务没有什么关系,传统旅店的客户在早期也不会入住Airbnb的,因为那个时候Airbnb主要针对那些被各种稀奇古怪的小装饰品所吸引、愿意冒险住到别人家里的游客。

也就是说,哪怕你只是搭乘一次优步,或者在别人提供的Airbnb出租房住一个小时,你得到的研究信息也将超过很多对这两家公司进行投资的人,你会给创始人留下深刻的印象。

请记住,你的竞争对手并不会认真地与创始人会谈,因为他们觉得自己是掌握决定权的一方。

你的挑战并不是把钱投出去,而是说服正确的创始人接受你的投资。