《新零售：低价高效的数据赋能之路》简介: 小米新零售，如何做到20倍坪效？天猫小店，如何利用大数据助力线下零售？盒马鲜生，为什么坚持必须用App才能买单？名创优品，实体小店在电商冲击下，如何拥抱春天？新零售的未来在何方？什么样的思维模式才可应对？新零售，不是商界大佬的专用名词，它就在我们生活触手可及的各个角落——小到便利店的酸奶，大到京东商城的冰箱，都蕴含着消费者、货物、经营场所三者共同作用的经济逻辑。新零售，是互联网时代，我们每天都会接触到的时尚经济学。新零售，也不是只有电商从业者才需要发掘的秘宝，而是所有跟销售有关的从业人员，都应该武装的新思维、新武器。因为，在这个大数据时代，有交易的地方，就有新零售。
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- 前言
- 第一章 探寻新零售的本质
- 第2节 理解新零售前，先理解零售
- 第3节 什么是新零售
- 第二章 数据赋能：线上、线下都不能代表新零售
- 第1节 零售，从来没有“本质”的交易结构
- 第2节 信息流：高效性vs体验性
- 第3节 资金流：便携性vs可信性
- 第4节 物流：跨度性vs即得性
- 第5节 天猫小店：大数据助力线下零售
- 第三章 坪效革命：从“人”的角度理解新零售
- 第2节 小米新零售，如何做到20倍坪效
- 第3节 盒马鲜生，被线下门店武装的生鲜电商
- 第四章 短路经济：环节越短，效率越高
- 第2节 Costco：M2B成就零售“优等生”
- 第3节 名创优品：M2b让实体小店拥抱春天
- 第4节 闲鱼、瓜子二手车：C2C打开万亿二手市场
- 第5节 天猫小店：S2b赋能传统夫妻店
- 第6节 海尔、必要、红领：链条反向模式走高质低价路线
- 第五章 未来已来
- 第1节 变革时代的思维模式
- 第2节 新零售的未来
- 后记