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一个美国资本家的成长:世界首富沃伦·巴菲特传

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书籍名:《一个美国资本家的成长:世界首富沃伦·巴菲特传》    作者:罗杰·洛文斯坦

她说:“快把放小孩玩意的那个柜子清理出来,我这儿有个顾客。”    
          当她向银行申请贷款的时候,他们嘲笑地拒绝了,从此她对“大腕”恨    
之入骨。唯一使她维持业务的就是她的意志。她天天工作,从不休息。而且    
她发现她的业务对中产阶级很有吸引力,她称他们是“可爱的英国人”。当    
B夫人有货时,这些忠实的顾客总会带着现金来。    
          1949年,莫哈威克地毯厂把她送上了法庭,控告她违反了公平贸易法。    
厂主莫哈威克的地毯最低价为每码7.25美元,B夫人只卖4.95美元。“那    
又怎么了?”法官问,官司不了了之。第二天,法官来到内布拉斯加家具世    
界,买了价值1400美元的地毯。    
          第二年,B夫人付不了供货商的帐了。有个好心的银行家给了她90天5    
万美元的贷款。为了生存,她孤注一掷,她租了个大厅,三天内进了价值25    
万美元的家具,并发誓永不借债。就这样,当她57岁时,愿望实现了。    
          她对雇员很严厉,对她的家庭成员也不例外。“你个没用的废物!”她    
会大喊大叫,“你这个笨蛋!懒鬼!”只有她绅士般的儿子路易才能使她改    
变。路易和他母亲一样精明,不过态度温和多了。当推销员来的时候,B夫    
人会狠狠地杀价,路易则反而加点价。B夫人会把帮手们解雇掉,路易再把    
他们雇回来。“妈妈很强硬,”路易说,“可我喜欢软的,甜的。”伊萨多    
死后,路易继续留在店里。不论B夫人说什么,路易总是甜甜地回答:“妈    
妈,你懂得最多。”    
          B夫人的方法十分简单:成批购进,尽量减少开支,有钱就存起来。她    
的卖价常常只比成本高10%,当然也有例外的时候。如果有对年轻夫妇来    
了,手上钱不多,眼泪汪汪的,B夫人虽然清楚地记得每件货的价格,也会    
只要成本价,以后这对夫妇就会常来。    
          家具世界成了一切典礼的最后场合,婚礼、孩子出生或升职后,人们总    
到这儿来。在B夫人的店里买过家具的奥马哈人以后每逢搬迁,或他们的孩    
子搬迁时总会再来。年岁渐高并没使B夫人放松一下。有一次龙卷风把屋顶    
吹掉了,她还是继续营业。还有一次商店失火,她就给消防队员送了几台免    
费电视。B夫人从不度假。“我从不撒谎,”她说,“从不欺人,也不轻易    
许诺。这给我带来好运。”    
          苏茜·巴菲特与布朗金一家关系不错,沃伦从她那儿听说了这家装扮了    
半个奥马哈的商店。巴菲特上任不久就想买它,可B夫人拒绝了,说他出价    
太低。        
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          被拒绝只能增加巴菲特的兴趣和决心。他密切关注着这家商店,看B夫    
人是怎样击败一个又一个的竞争对手的。70年代早期,巴菲特和作家亚当·史    
密斯在城里开车兜圈的时候,巴菲特指着这家商店滔滔不绝地给他介绍起来    
——业务量、使用面积、营业额等。    
            “您为何不买下它?”史密斯问。    
            “正在筹划。”    
            “噢。”    
            “总有一天我要买下它。”巴菲特说。    
          当这一天到来的时候,路易和三个儿子正经营该店。B夫人则是董事长    
兼地毯部的全职老板。巴菲特听到她想出售的消息后,先去拜访路易——先    
打听一个价格并看看他到底能不能听懂B夫人那口音极重的英语。    
          在购买之前,巴菲特先查了家具世界的纳税记录,上面写着它每年的税    
前利润为1500万美元。他没做例行检查,没有查帐,也没查存货、应收货款    
和财产目录。一般的美国人在花6000万美元时肯定要看许多报告。巴菲特的    
行为在现代社会可能有点奇怪,不过与J.P.摩根的观点不谋而合——商业中    
要看的主要是人。巴菲特说,如果他信不过布朗金一家,为什么还要与他们    
合作呢?    
          常常有人忍不住问巴菲特,事情就这么简单吗?回答是他有化繁为简的    
能力。在这笔生意之前,他在1982年的报告中写了“求购声明”,给出了他    
的购买标准。他允诺尽快对开价作出反应——“一般只用5分钟。”巴菲特    
的意思是他不会拖拖拉拉的。当然这机会也是他有兴趣的——布朗金的商场    
自然是这样的机会。    
          家具世界是全国最大的,年营业额达1亿美元。在奥马哈的同行业中,    
它的营业额就占了2/3,这个比例也是其他地方的最大商场无法相比的。因    
此,一些如迪拉德(年营业额4亿美元)这样的连锁店也不愿在奥马哈卖家    
具,免得与B夫人竞争。巴菲特可能会说,她拥有奥马哈家具市场的“收费    
桥梁”。    
          家具世界的生意如此红火,它运沙发的卡车上都不敢画上标记,免得激    
怒其他城市的商人。“如果有人做梅塔格洗衣机的广告,她就把它撕下来,    
贴在自己的梅塔格洗衣机上,”巴菲特吃惊地说,“与她竞争可就小鬼见了    
阎王。”    
          购买家具世界那一天,巴菲特的弹子球玩友唐纳德·丹利也在奥马哈。    
吃过牛排晚饭后,巴菲特带着他逛了逛家具世界,详细地讲述了布朗金一家    
的不平凡事迹。另一位参观者,好莱坞制片人诺曼·利尔说:“沃伦对B夫    
人的崇拜就像个小孩。他提到B夫人时就像小孩提到自己的祖母一样。”    
          由于巴菲特自己无意经营该商场,也不想监督过多,他想找一个“跟我    
差不多”的经理,好让商场开业那天就步入正轨。  B夫人正是这样一位自觉、    
自律的理想人选,理想得像个虚构人物。巴菲特提升后的年薪是10万美金,    
他付给B夫人30万。平常他提起她时就像提到个“英雄”。    
          他肯定知道B夫人就像他的翻版,虽然有些地方不如,总的来说还是很    
像的。这不是她的习惯(她90多岁时还每天工作10~12小时,从不休息),    
也不是对贷方不信任  (面积43顷的商场并未抵押)。巴菲特说:“她500    
块钱起家,结果把别人都打翻在地。”这只是她的唯一目的。《奥马哈世界》    
——赫拉德采访她时问她最喜欢哪部电影,B夫人说:“太忙了。”问她最        
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喜欢哪种鸡尾酒,回答是:“没有。喝酒的人会破产。”那么爱好呢?“开    
车去窥探一下竞争对手的情况。”    
          一个去过B夫人家的记者说,她的起居室就像个展览馆。情侣座椅、玻    
璃咖啡桌,各种玻璃和黄铜雕塑排得整整齐齐,像在商场里一样。灯罩上挂    
满了价格标签。B夫人不常呆在那儿,也从来不玩。“我不像其他富人,”    
她说,“你没钱的时候,富人们对你很粗鲁。我忘不了这个。”    
          作为一个未受教育的移民,她认为巴菲特写的东西都是些又复杂又无用    
的蠢东西。她对“弹性”这样的商校贸易术语完全不懂,但她告诉巴菲特她    
的现金平衡,连一分钱也不会错。巴菲特在哥伦比亚商校讲课时说B夫人对    
贬值和利率增长的理解“比所有在场的人都深刻”,尽管她不认得这两个专    
业词汇。他认为,B夫人有一种本能,她能抓住自己熟悉的东西不放,这点    
与巴菲特自己也很相似。(由于巴菲特的推崇,纽约大学授与B夫人“荣誉