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情商(全六册)

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专为失业者设计的训练

书籍名:《情商(全六册)》    作者:丹尼尔.戈尔曼



有一种培训很特别,十分有创意。它是专为失业者重返职场而设计的培训。迄今为止,没有哪家公司曾对员工进行过类似培训。这个培训的目的是帮助失业者培养美好特质和能力,并找到新工作。

人们失业后往往容易动摇信心,对前途疑惑不定,感到有经济压力,自我怀疑。因此,如果培养他们的情感能力,就更容易让他们找到新工作。这就是密歇根的JOBS项目的初衷。该项目是由密歇根大学的一些研究人员发起的,因为密歇根州汽车行业失业率上升,所以研究人员才发起该项目,并一举成功。

该项目取得巨大成功,再次说明了情商研究组织联合会提出的指导原则具有实用价值。相比较而言,参加过该培训的失业者,找到新工作所花时间比没受过该培训的人缩短了20%,而且找到的工作也更好。

罗伯特·卡普兰(Robert  Caplan)是乔治·华盛顿大学组织行为项目组的负责人,他与密歇根大学的心理学家理查德·普赖斯(Richard  Price)一起开创了JOBS项目。他说:“这个项目对任何人都有帮助,无论是失业的副总裁,还是给副总裁倒烟灰缸的清洁工,都需要。”

这个项目的基本理念很简单:许多能让人工作业绩突出的情感能力也同样有利于人们重新找工作。帮助失业者增强情感能力,也就能帮助他们更快地重新就业。他们在新工作中,也会有不错的表现。

卡普兰说:“如果你很害羞内向,在失业后又陷入悲观沮丧之中,那就更危险了。人在那时候容易垮掉。”

对JOBS项目调查发现,原先抑郁最深的失业者,在受训后获益最大,也更能找到好工作。所以,卡普兰说:“该培训项目甚至对患有抑郁症的人同样有帮助,因为很多人是在失去工作后患上抑郁症的。”

JOBS项目侧重培养求职者的两种特质,一类是具体技能,比如,发现就业市场需求动向的能力,或建立信息网络的能力;另一类是发挥个人适应市场的内在韧性。

培训课程一共分为5个部分,每个培训小组配有两名培训师,学员有15到20人。大部分学员都是某些公司介绍来的失业人士。培训内容主要是角色扮演、自我表达、心理训练以及行为学习等主要求职技巧。

有一项培训是保持积极乐观。假如求职者对前途迷茫,屡屡遭遇挫折,他们就需要在绝望情绪到来前采取预防措施。学员要知道,求职被拒绝是常见的情况,但是如果因遭拒绝就失去信心,就可能心灰意冷,感到绝望。谁都不喜欢绝望。

持续找不到工作时,人们会心情抑郁、酗酒、夫妻不和。但是若找到一份合适工作,上述问题就会慢慢消失。培训中,培训师教学员对求职=遭拒要有心理准备。学员在课上也会学到在求职中遭遇挫折可以怎样自我安慰。他们要在事发前做好准备,才能在情感受打击时抵抗得住,也能迅速恢复。

该项目也培训其他能力:


•变换观点  :帮助求助者了解雇主的观点。

•自信  :相信自己能够成功,这是求职成功的首要因素。

•拓展人际网  :很多工作都是通过人际关系找到的。

•规划职业生涯  :不要认为随便找份工作就好,要根据自己的价值取向和职业目标选择。

•情绪自制  :过度沮丧、难过的人很难付出努力。


即使求职者已经找到工作,在上述培训项目中所学到的能力仍然会发挥重要作用。JOBS项目统计过,找到工作的学员在工作后第二年,比那些同年找到工作却没接受过这个培训的员工多赚约6  420美元。据此估算,他们在整个职业生涯中将多赚约48  000美元。

JOBS项目与魏德海管理学院和美国运通公司所提供的培训类似,它们都提供了增强人们情感能力的典型培训模式。