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精简社交:用可视化图谱解决人际关系难题

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亦敌亦友

书籍名:《精简社交:用可视化图谱解决人际关系难题》    作者:莫拉格.巴雷特




就个人而言,我发现,与支持者和竞争者共事是最消耗感情的。关系是有条件的,这意味着,关系会前后不一致,敌友难辨,你不知道今天的会议上谁会出现。当与支持者或竞争者共事时,你要打起精神注意各种微妙线索,这令人感到紧张和疲惫。但这并不是说敌对关系就好处理了!但至少你知道该期待什么,以及可以事先进行哪些准备。

这把我们带回到同盟者的重要性上,我们需要有意识地投入这些人际关系。与同盟者的关系可作为一种缓冲器、支撑及减压装置,保护我们免受破坏性人际关系的伤害。

现在,你可能意识到,你已经陷入了一种竞争性或敌对性人际关系,那要怎么办?如果面临的还不止一种呢?首先,不要惊慌!在后面的章节中,我们会探索为什么关系会变得紧张(以及你的什么行为可能造成了这种情况)。



变化无常



一旦经过了首次接触,所有关系动态会交叉,并可能重叠。注意,敌对者与同盟者之间是实线,而其他类型之间是虚线。这是为了说明各种人际关系可能会朝着怎样的趋势发展。然而,如果出现严重疏忽,同盟者将可能在一夜之间变成敌对者,而如果有某种奇迹的话,情况也可能刚好相反,因此才采用实线。人际关系会随着时间的推移发生变化,但这些变化通常都是不够用心造成的。很可能出现的情况是,同盟者在变成彻底的敌对者之前会先变成支持者或竞争者。同样,敌对者在变成同盟者之前可能会先成为一个竞争者。

虽然我们无法控制人际关系,但我们能够利用所学的知识有意识地改善它们。