《执行力10项驱动法则》简介: 本书就执行力的提升总结出10项驱动法则，从管理、制度、计划、时间、观念、监督、分工等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径，以及需要具备的条件，为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导，从而使其领导水平获得实质性提高，使企业获得非凡的竞争力。
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- 前言
- BAL概览
- 特别提示
- 第一章 科学利用脑力：洞察领导力思维
- 领导的意志力
- 坚定的价值观
- 疲劳综合征
- 身兼数职会削弱领导力
- 第二章 打破认知偏见：用清晰的头脑管理员工
- 大脑的意识模式
- 认知偏见的威胁
- 学会提问
- 提问的技巧
- 情绪劫持
- 第三章 重视大脑可塑性：适应多种思维方式
- 拥有可塑性大脑
- 锁定目标
- 心流
- 创造力与竞争力
- 改善记忆力
- 适应、选择和成长
- 第四章 识别情绪风格：成为首席情绪官
- 情绪支配大脑
- 情绪风格
- 解码我们的情绪
- 实践：实践中的3D+3L方法
- 情绪与情感
- 情商是一种天赋
- 第五章 情绪影响力：有效处理核心情绪
- 人类的基本情绪
- 普拉特切克理论
- 积极领导力
- 情感的力量
- 第六章 理解大脑自动性：重新认识潜意识的作用
- 大脑的精神控制
- 黄金时段
- 组织中的启动效应
- 新习惯，老习惯
- 身体力行
- 专业技能和自动反应
- 第七章 接受大脑社会化：高效领导力离不开团队协作
- 大脑的社会化
- 心智理论和读心术
- 镜像神经元
- 强大的“弱连接”
- 相信杏仁体的力量
- 第八章 思考大脑运作过程：培养沟通思维
- 实践：创建自己的集体大脑诊断工具
- 罗伯特说服理论
- 与大脑对话
- 六大刺激模式
- 结语 未来、大脑和BAL方法
- 后记