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第4章 做事先做人(3)

书籍名:《大公司做人 小公司做事》    作者:贺兴兴


  后来,由于政治上的原因,刘禹锡仕途一直不很得意,到牛僧孺成为唐朝宰相时,刘禹锡还只是个小小的地方官。一次偶然的机会,刘禹锡与牛僧孺相遇在官道上,两个人便一起投店,喝酒畅谈。酒酣之际牛僧孺写下一首诗,其中有“莫嫌恃酒轻言语,憎把文章逼后尘”之语,显然是对当年刘禹锡当面改其大作一事耿耿于怀。刘禹锡见诗大惊,方悟前事,赶紧写诗一首,以示悔意,牛僧孺才解前怨。刘禹锡惊魂未定,事后他对别人说道:“我当年一心一意想扶植后人,谁料适得其反,差点惹来大祸。”

  真心为他人指正错误尚且有错,更何况毫无掩饰的锋芒外露呢?在公司中太过优秀,易遭人忌妒,甚至成为自己成功的障碍。

  最大的生存智慧不是表现的多么强大,而是表现的多么弱小。如果连存活之道都没有,反而招来周围人的排挤,就谈不上发展壮大了。德国有一句谚语:“最纯粹的快乐,是我们从那些我们羡慕者的不幸中所得到的那种恶意的快乐。”换句话就是说:“最纯粹的快乐,是我们从别人的麻烦中所得到的快乐。”也许你觉得人性并没有这么险恶,但是你不可不承认,对方一定会对你的不幸给予同情,却不一定会因为你的快乐而快乐。

  古人云:“君子要聪明不露,才华不逞。”如果一个人总是喜欢显露自己的才干,表现自己的优秀,那么他必然会遭受很多的挫折。要在公司中生存下去,就要学会适当隐藏自己的锋芒,以避开一些明枪暗箭。

  做人做事黄金箴言

  最大的生存智慧不是表现的多么强大,而是表现的多么弱小。如果一个人总是喜欢显露自己的才干,表现自己的优秀,那么他必然会遭受很多的挫折。

  多些“傻气”又何妨

  我们都知道“山外有山,天外有天,能人背后有能人”的道理,所以都懂得深藏不露,后发制人,不轻易地向外暴露和表现自己的才能。真正聪明的人,不会自以为是。他们为人处世以谦虚好学为荣,常常向别人求教,以丰富和完善自我为目的。即使自己确有才智,也不会四处去出风头,不去刻意地向别人炫耀或展示自己,而会克制和忍耐住自己争强好胜的心理。

  很久以前,有一位富家公子,幼时即好琴艺,长大了,自然也能露那么几手。为此,他也颇有几分自负。有一天,他在一座寺庙前看到一个闭目打坐的道人。道人身旁有一布袋,袋口露出古琴一角,公子大奇:“这老道也会弹琴?”就上前大大咧咧地发问:“请问道长可会弹琴?”“略知一二,正想拜师。”道人微睁双目,语气十分谦让。“那就让我来弹弹吧。”公子毫不客气地说。道人把琴拿出,公子立即盘腿席地而弹,先是随随便便地拨弄了一曲。道人微微一笑,不着一语。公子便又使出生平所学弹了一首,道人仍不语。公子恼火了,生气地说:“你怎么不说话,是我弹得不好吗?”“还可以吧,但不是我想拜的师傅。”这下,公子可沉不住气了:“哦,你倒是挺会弹的了,不如让我见识一下。”

  道人并不搭腔答话,只是拿过琴来,轻抚几下,开始弹奏,其声如流水淙淙,又如晚风轻拂,公子听得如痴如醉,连寺庙旁的大树上都停满了鸟儿。一曲终了,许久,公子方如梦初醒,立即向道人行起了大礼,拜他为师。

  这位道人可谓是“装傻”的大师,明明身怀绝技,却不爱显露,态度十分谦恭,做人十分低调,与那个争强好胜的公子形成了鲜明的对比。

  在职场中,不妨多些“傻气”,所谓的“傻”是谦虚、是谨慎、是低调、是深刻……

  那些“傻气”的人,其实是最聪明、最智慧的人。这个世界变幻莫测、纷繁复杂,“傻气”的人们无暇张扬自我,只会低着头不断地充实和丰富自己。只有井底之蛙才会对着头顶的一片天空自负地呱呱大叫。

  孔子曾经问子贡:“你和颜回到底谁更聪明?”子贡回答说:“我听说一件事,就能推知两件事;颜回听说一件事,却能推知十件事。颜回聪明智慧,能从事情一开始就知道它的结果,是上等智力,生来就是智者。”孔子说:“我和颜回说话,他一整天都不反驳,好像很愚笨。我回来后回想他的言语行动,都表明他足以发现我的道理和问题,他并不笨。”孔子非常赞赏颜回的为人处世态度,胸有丘壑却要以愚笨为可贵品质,以不炫耀自己为美德。

  内敛是成功者不能没有的品质。他们像质朴的大钟,整日沉默不语,只有在辉煌的日子里,才会被命运的钟撞响,发出响彻天地的雄浑钟声……

  做人做事黄金箴言

  真正聪明的人,不会自以为是。他们为人处世以谦逊好学为荣,常常向别人求教,以丰富和完善自我为目的。那些“傻气”的人,其实是最聪明、最智慧的人。

  温和却不软弱

  江山易改,本性难移,小人毕竟是小人,你再容忍他,也很难感化他,改变他。有的时候你可以很温和,但是有的时候,我们必须像一只刺猬那样,一旦遭受到他人的攻击,就要展开全身的刺,将自己柔弱的核心紧紧包住。

  生活中一些蛮横霸道的人之所以能够得意一时,就是因为社会上有些人习惯忍气吞声了。所以那些作威作福的人,往往把火气撒到那些软弱善良者身上,因为他们清楚,这样做并不会引来很麻烦的后果。在我们身边的环境里经常能看到这样的受气者,他们性格上软弱可欺,最终也必然为人所欺。因为一个人表面上的软弱,事实上也助长和纵容了别人侵犯你的可能。人是应该有一点心机的,以大坏对付小坏,假坏对付真坏,在为人处世中树立一个不好惹的形象,是确保自己不被小人侵犯的一条很重要的原则。小人一般都是些欺软怕硬之徒,只要你花点小心机,让那些冒犯者尝尝你的厉害,就能起到杀一儆百的作用。你的这一反击也会时刻提醒那些小人,招惹你是要承担后果并付出更大代价的。

  在我们的生活中,常常会遇到给你穿“小鞋”的小人,他仅仅是因为嫉妒就想排挤你,或许要靠欺骗你达到他的某个目的,或许要靠踩着你的肩膀往上爬。你越是像皮球一样任他拍,他就越会毫不留情地将你玩弄于手掌之中。你只有像一只刺猬,毫无畏惧地对着那只向你伸出来的“黑手”,狠狠地刺他一下,让他们尝尝剧痛的滋味,并留下深刻的回忆。这样他便不敢再轻易伤害你!

  做人做事黄金箴言

  一个人表面上的软弱,事实上也助长和纵容了别人侵犯你的可能。你只有像一只刺猬,毫无畏惧地对着那只向你伸出来的“黑手”狠狠地刺他一下,让他们尝尝剧痛的滋味,这样他们便不敢再轻易伤害你。

  莫把自己看得太重要

  刚毕业的小单,几经周折去年年底终于在一家房地产公司找到了一份市场推广的工作。在这几个月工作过程中,小单总是感到在与人交往过程中,自己的自尊心不断地受到打击。自己的方案被上司拿到领导那里邀功;自己的客户被同事撬走;领导的批评总是落在自己的身上……

  小单的个性比较要强,他不愿意为了这些事找领导分辩,但是他也认为自己的自尊心在这样的工作环境中很受伤害,无论是自己的业绩还是人际关系都为此受到了很大的影响。

  像小单这样的问题,职场中人经常遇到。从心理学讲,自尊是一种精神需要,是人格的内核。维护自尊是人的本能和天性。当然自尊也要有一个度,一个弹性的区间。正确的原则是:从实际的需要出发,让自尊心保持一定的弹性。

  比尔·盖茨说:“这世界并不会在意你的自尊,这世界指望你在自我感觉良好之前先要有所成就。”在职场,当你什么都下是的时候,最好收起你那廉价的自尊。

  当我们在交际场上受到冷遇时,自己的自尊心将会面临着挑战,这时千万别发作,更不要自暴自弃。不妨多想一想自己的家庭、使命、职责,为了完成自己的职业生涯规划,一定要增加自己的自尊承受力度。

  在交际过程中,我们还应坚持把实现交际的宗旨看得高于自尊,让自尊服从交际的需要。这样自己对自尊才会有自控力,即使受到刺激,也不至于脸红心跳,甚至可以不急不恼,以笑相对,照样与对方周旋,表现出办不成事决不罢休的姿态,这样才能成为交际场上的赢家。

  反之,满心希望他人来肯定自己花了很多心血做的自认为很不错的事情,偏偏得到的是全盘否定。这时的自己肯定会受到强烈的刺激,为了挽回面子,进行辩解、反驳,甚至是争吵,这就大错特错了。以这样的方式来维护所谓的自尊、面子,只会使事情变得更糟,倒不如接受这个事实,用平静的心态做进一步的思考,找到更好的沟通方式,效果可能更好一些。

  当我们受到批评时,特别是当众挨批评,自尊心一定受不了。此时我们一定要对领导的批评有正确的理解,虚心地接受,这样做不但不会丢面子,反而会改变他人对你的看法,给大家留下一个好印象。

  有时,批评的内容可能不实,甚至还有些偏颇,而批评者又处在特殊的地位,这时如果你因为受自尊心的驱使,当场就进行反击,效果肯定不好。如果当时理智一些,事后再进行沟通、说明,这种处理方式会对自己较为有利。

  维护自尊是人的本能和天性。为人处世若毫无自尊,脸皮太厚,不行;反过来,自尊过盛,脸皮太薄,也不好。维护自尊时,脸皮不妨厚一点,这并不是不要尊严,而是要把握适当的度,保持自尊心最佳的弹性空间。

  微软亚洲研究院教育与合作总监华宏伟先生是面试官之一。他指出了大学生参加大公司面试的三大绝招:胆大、心细、脸皮厚。胆大即自信,心细指要注重细节,而脸皮厚则指要执著。面试时的偶然性因素非常大,一般面试官看简历只有30秒的时间,因此一丁点偶然的因素都会对面试结果产生重要影响。学生即使面试失败,也不应该立马灰头丧气地回去,可以找面试官问一下失败的原因,甚至请求他再给一次机会。

  美国权威财经杂志《福布斯》曾发布了成为富豪的五大秘诀:

  第一,懂得把伟大创意发扬光大;

  第二,脸皮厚才能聚集更多财富;

  第三,抱紧资产;

  第四,要有捡便宜货的独到眼光;

  第五,要具备气定神闲地面对投资风险的勇气。

  当我们在职场还没有地位的时候,或者说,我们还没有实现自己的梦想的时候,我们只能牺牲自己的自尊。越早意识到这一点,离成功就会越近一点。

  做人做事黄金箴言

  当我们在职场还没有地位的时候,或者说,我们还没有实现自己的梦想的时候,我们只能牺牲自己的自尊。越早意识到这一点,离成功就会越近一点。

  做一个无法取代的人

  M从英国留学回国后,进入一家公关公司。老板很看重M的留学背景,而且经常把对M的重视放在口头上。仿佛是在督促大家要积极地学习,否则就将会被淘汰出局。被重视当然是件好事,但是被老板说出来就不好了,M明显感觉到了来自周围的压力,尤其是同一部门同事L。

  L对M的不满应该有着充分的理由。L在公司里已经干了很长一段时间,自从M进入策划部后就被分配到了她的部门,一直和她一起负责活动的策划工作,M的到来无疑成为L的最大威胁。

  不久,她们就接手了一个重要的项目,两人每天都讨论到很晚。因为刚进入公司的缘故,M想要好好地表现一下,于是她卖力地出主意、想点子,提出了一个又一个方案。可是没有想到的是,L背后单独见了老板,把两人一起作出的方案呈给了老板,却绝口不提M的名字。结果,老板赞赏了L的积极表现,对于M的表现则比较失望。M开始意识到自己的危机,如果不改变脱离这种困境,自己被扫地出门是肯定的。

  此后,在策划讨论的时候,M都会在大家的面前说出自己的创意,让大家都知道自己的优势:有点子、有创意、懂得揣摩客户的心理。这些都是L所不具备的。M更在以后的工作中,不断强化自己的优势,成为公司的中坚力量。而L,自从偷窃了M的策划方案后,就再也没有拿出过好的策划,她的方案也总是被老板否决,显然成为一个可有可无的人。半年后,L就主动提出了辞职。

  职场上流传着这样一句话:“这个世界上什么都缺,就是不缺人,一旦你没有了可利用的价值就会像甘蔗渣一样,人见人嫌!”市场不同情流泪人,职场也同样如此。公司也许去年还当你是块宝,奉你如上宾,今年却让你备受冷落;也许上个月你还是公司叱咤风云的人物,然而这个月你已经面临解职、降职的危险;也许昨天领导还对你笑脸相迎,今天却对你破口大骂……身在职场中有太多的大起大落了,也可以饱尝到世间的人情冷暖。你可以感叹、可以抱怨,却对此无能为力——这就是现实。

  如果你不幸成为这个被公司扫地出门的人,那么你就需要反省下自己了,否则下一次,下一家公司,你同样会面临这个问题。你不能怪公司,不能怪他人,怪只能怪自己“黔驴技穷”。这个世界就是充满着利益的合作和相互利用,如果你不提高自己的价值,那么你就失去了可利用的价值。唯有让自己的地位无可替代才能保证自己无后顾之忧。

  正如本节前面的案例一样,L在职场中的地位轻易被M所动摇,为了保全自己的地位,她通过一些不正当的手法来维护自己的利益。但是不幸的是,她的手法并不高明,反而引起了对手M的警觉,并最终完全取代了L在公司的地位。也许有人认为L如果成功的话就不会如此了,但是事实却并非如此,纵使没有了M的威胁,也难保以后不会出现类似的危机。我们之所以明显感觉到了危机,就是因为我们的地位正在遭受他人的威胁,我们意识到自己的位置会被他人取代,这就是问题的所在。而解决的办法也只有在自身上下工夫——提升自己的不可取代性。

  只要你有存在的价值,具有他人所无法取代的优越性,公司就不会亏待你的。正如我们都愿意结交比自己更优秀或者对自己有价值的人,而不愿结交对自己毫无帮助而三天两头给自己带来麻烦的人;我们印象中总会有些人对于我们的影响非常深刻,因为他们的地位无可取代,之所以如此,肯定在他们身上有别人所没有的东西。