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情商(全六册)

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认真倾听

书籍名:《情商(全六册)》    作者:丹尼尔.戈尔曼



适应与瞬间的同理心不同,它持续时间较长。这时,我们全神贯注,仔细倾听。这时,我们想了解别人的思想而不是仅仅阐述自己的观点。

这种认真倾听的能力似乎是天生的,其实不然。而且,和社交商的所有内容一样,人们也可以改善适应能力中最基本的因素——倾听能力。只要我们有意识地多加关注,就可以改善适应能力。

通过一个人说话的风格,我们可以判断出他是否具有认真倾听的能力。

导读

在现实生活的交流中,我们所说的话必须和交流对象的感受、话语及行为有关系,否则,我们的话语就会像出膛的子弹一样,不顾对方状态的变化自顾自地往前冲。

在现实生活的交流中,我们所说的话必须和交流对象的感受、话语及行为有关系,否则,我们的话语就会像出膛的子弹一样,不顾对方状态的变化自顾自地往前冲。但是,如果你能够倾听的话,情况就大不一样了。如果你只是把别人作为倾诉对象,而不听他说话,那么对话就变成独白了。

当我垄断某个对话时,我是在实现自己说话的欲望,而没有考虑你的需求。真正的倾听需要我适应你的感受,给你发言权,而且由我们两个人共同决定谈话的进程。交流双方只有做到彼此认真倾听,才能根据对方的反应和感受来调节自己的话语,从而实现互惠。

令人惊奇的是,许多杰出的销售员和客户经理在谈话中计划性都不是很强。对这些领域的佼佼者进行研究后发现,他们接待顾客或者客户的时候并不是打定主意要把东西卖出去,而是把自己定位为咨询师。所以他们的任务首先是倾听,了解客户的需要,然后再根据客户的需要向客户推荐合适的产品。如果他们没有特别合适的产品,他们也会据实相告。在客户对自己的公司进行正当投诉时,他们会站在客户一方。他们宁愿先建立良好的关系,使客户信任他们,也不愿为了卖掉产品而毁掉客户对自己的信任。

研究发现,杰出的管理人员、教师和领导者都具备认真倾听的能力。对于医生或者社会工作者这种服务性行业来说,他们中的佼佼者所具备的能力中,认真倾听更是处于前三位。他们不仅要花时间仔细倾听以适应他人的情感,还会提出问题来了解别人的背景情况。他们会寻根探源,而不只是解决表面问题。

现代生活中,人们通常会同时面对多重任务,因此很难做到专心致志,全神贯注。自我陶醉占据了我们的注意力,因此我们很少能注意到他人的感受和需要,更不要说产生同理心了。我们对他人情感适应能力的减弱,扼杀了和谐的人际关系。

其实做到专心并不难。《哈佛商业评论》中的一篇文章就曾经说道:“一次5分钟的对话也可能成为完美的交流过程。但是,前提是你必须停止手头的工作,放下你正在看的备忘录,离开你的手提电脑,停止你的白日梦,心无旁骛地关注你的交流对象。”

这种由认真倾听带来的情感适应有利于产生和谐的人际关系。关注他人会使我们双方达到最大程度的心理一致,这样情感才会协调。这种协调的反映之一就是心理一致,就像我们在第三章中提到的那个例子一样,在心理治疗的过程中,病人感觉医生能够完全了解自己的感受。在交流中,如果一个人全神贯注,他的交流对象肯定能感觉到他的专注。

有意识地对别人多加关注可能是推动和谐人际关系的最佳方式。仔细倾听并且专心致志,会使我们的神经系统彼此连接,形成回路。这样就非常有可能激发和谐的要素——一致性和积极情感的产生。