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情商(全六册)

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第 14 章建立良好的社交关系

书籍名:《情商(全六册)》    作者:丹尼尔.戈尔曼



“自察力”是加州大学洛杉矶分校自察力心理研究所负责人丹尼尔•西格尔博士提出的概念,用于描述“意识”自我洞察的一种能力。西格尔博士的卓越研究有力证实了,我们用于自我管理和理解自身的大脑神经回路与理解他人的神经回路大致相同。也就是说,我们对自身与他人内心世界的觉知其实都是同理心的一种体现。西格尔博士既是我的挚友又是一位科学先驱,在神经科学证实社交脑之后,他在近年开创了“人际神经生物学”的新领域。

社交脑包含众多神经回路,其作用是与他人的大脑协调一致,进行互动。大脑科学的研究对象起初是单一个体的单一大脑,因此社交脑是神经科学的一个新近发现。直到最近  5~10  年,科学家才开始研究两个个体互动时两个大脑的状态,结果获得了大量发现。

其中一个重要发现是“镜神经团”(mirror  neuron),其功能类似于联结对方大脑的神经  Wifi。镜神经团的发现故事有好几个版本,我最喜欢的说法是发生在意大利的实验室,科学家正在研究猴子的运动皮层,运动皮层是指挥身体运动的脑区。研究者对独立的神经元逐个进行检测,发现神经元只负责一件事情,如果猴子在做别的事情,那么神经元就不会被激活。有一天,研究者正在观测负责猴子举手动作的神经元,发现这个神经元被激活了,但当时猴子并没有做任何动作。

接着科学家了解到事情的原委:那天天气很热,一个实验助理到外面买了冰激凌回来吃。他站在猴子的笼子前面,每次他举手舔冰激凌,猴子大脑里负责举手动作的神经元就会被激活。现在我们知道人脑也充满了镜神经团,我们观察到别人的情绪、动作甚至意图,大脑内相对应的神经元就会被激活。

这一发现可以用来解释情绪的感染性。早在几十年前,我们就通过实验发现了心理学情绪感染现象。在实验中,研究者让两位陌生人走进实验室,并且填写情绪状况表。然后他们坐着不说话,对视两分钟。在这之后,他们再次填写同样的情绪状况表。在沉默的两分钟内,两人当中情绪表达力较强的那个人会把自己的情绪传递给对方。

以前,这种情绪的传递过程是一个谜,心理学家一直试图弄清楚情绪感染的机制。现在我们知道了答案:情绪感染与镜神经团以及岛叶等区域有关(岛叶的作用是探测全身的感觉),通过脑对脑的联结发生。大脑之间的隐秘通道表明,每一次人际互动都包含情绪的弦外之音,这对我们理解事情的本质有着极其重要的作用。

举例来说,在一个研究中,研究者对实验对象的表现进行评价,有的是正面,有的是负面。假设研究者的评价内容为负面,但说话的语气和蔼可亲、积极乐观,那么实验对象离开时对互动就会感到愉快。假设研究者提出正面的评价,但语气冷酷挑剔,实验对象即使得到正面评价也会感到消极。由此可见,情绪的弦外之音在很多方面比公开、表面的互动更有作用。

这说明我们实际上经常影响他人的大脑状态。我提出的情商模型包含了“管理人际关系”的内容,从这个层面看,管理人际关系意味着人际互动时我们参与塑造了对方的感受,当然效果有正负之分。从这个意义上说,人际交往的技巧包含了管理他人的大脑状态。这就引发一个问题。谁是情绪传递者,谁是接收者?对于团队来说,情绪传递者往往是团队中情绪表达能力最强的人。不过在存在权力差异的团体,比如学校、公司或者一般性组织,最有权势的人就是情绪传递者,设定了团队其他成员的情绪状态。

在任何人类团队,最有权势者的语言和行为最受大家关注和重视。比如很多研究显示,如果团队领袖情绪高涨,就会在团队成员当中传递乐观情绪,集体的积极情绪可以优化团队表现;如果团队领导传递的是消极情绪,就会对团队成员产生相同作用,从而影响团队的表现。这种现象大则影响团队的商业决策、寻找创造性方案,小则影响到搭建帐篷。

情绪感染发生在人际交互的时候,不管是一对一、一个团队还是一个组织。在运动赛事或剧场表演时表现得最为明显,整个群体同时经历相同的情绪体验。情绪感染发生的机制是,我们的社交脑通过镜像神经系统回路产生作用。人际情绪感染的发生是自动、经常性的,而且是无意识的,不受我们意图的控制。

哈佛医学院马萨诸塞总医院曾经对参与心理治疗的医生和病人进行过一项研究。研究者对医生和病人的互动过程进行录像,同时监测他们的生理状态。然后,病人观看录像,辨别他们在何时感受到医生的同理心,即他们得到医生的倾听和理解,双方融洽沟通,以及他们在何时感到医生不在意自己,“我的医生不理解我,不关心我”。在病人感到与医生疏离的时候,医生和病人的生理状况同样没有相关性。但如果病人表示“没错,我与医生紧密相联”,他们的生理状态出现了联系和互动,就像舞蹈一样。研究者还观察到生理裹挟的现象,医生和病人的心跳频率也达到一致。这项研究揭示了和谐的生理现象。和谐包含三个要素。第一个要素是全神贯注。双方必须完全协调一致,隐蔽分心的东西。第二个要素是在非言语方面保持同步。假设两个人沟通顺畅无阻,你听不到他们在说什么,但能看到他们的互动(如同看一部默片),你会发现他们的动作就像跳舞一样。这种同步现象的指挥者是另外一团叫作“振荡器”的神经元,它们的功能是根据我们与他人(或任何物体)的关系调节身体动作。

和谐的第三个要素是积极情绪。这相当于微型的涌流,人际互动的高潮——如果在此时对大脑进行监测,我们会发现双方大脑左前额皮层处于唤起状态。无论从事什么活动,在人际交往产生火花或共鸣的时刻,所有事情都达到完美状态。

《哈佛商业评论》有篇文章把这种良好的人际互动称为“人性时刻”。工作中如何创造良性互动?你必须把其他事情放在一边,集中精力关注与你在一起的人,为情绪的互动与和谐进行铺垫。假如你的生理状态与其他人同步一致,你就会感到与对方息息相关,感到亲密和温馨。这种人性时刻可以通过监测生理指标发现,也可以凭经验获知。在双方擦出火花时,我们感到很舒服自在,而且对方也有同样的感觉。