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第16章 升职直通车(1)

书籍名:《大公司做人 小公司做事》    作者:贺兴兴


  身在职场,埋头苦难,希望有朝一日得到老板的赏识只是自我安慰的想法。要想得到升职加薪的机会,你就得掌握职场升职、腾达的技巧和方法。

  储备晋升的“干粮”

  在美国曾经有个很普通的农家少年,从杂志上读了某些大实业家的故事,很想了解故事的细节,并希望实业家给广大读者提出一些忠告。

  有一天,他跑到了纽约,他也不管几点开始办公,在早上7点钟就到了威廉·亚斯达的事务所。在第二间房子里面,这位少年立刻认出了面前那体格结实,长着一对浓眉的人。高个子的亚斯达刚开始觉得这少年有点讨厌,然而当他听到这个少年问他“我现在很想知道,我怎样才能赚得百万美元?”这个问题时,他的表情便柔和并微笑起来。接着,他们两个人进行了长达一小时的谈话。随后亚斯达还告诉少年应该去拜访的其他实业界的一些名人。

  这位少年照着亚斯达的指示,遍访了一流的商人、总编辑及银行家。在赚钱这个方面,他所得到的忠告并不见得对他当时有什么帮助,但是能得到成功者的指引,却给了他很大的自信。他开始仿效他们成功的做法。

  两年之后,这个20岁的青年成了他学徒的那家工厂的所有者。24岁的时候,他是一家农业机械厂的总经理,不到5年,他就如愿以偿地拥有了百万美元的财富。这个来自乡村粗陋木屋的少年,终于如愿以偿地成为银行董事会的一员。

  这个少年在活跃于实业界的67年中,实践着他年轻之时来纽约学到的那些名人的基本信条,即多结交一些有益的人做朋友,会见成功立业的前辈,能够转换一个人的机运。

  犹太人说:“和狼生活在一起,你只能学会嗥叫,和优秀的人接触,你就会受到良好的影响,耳濡目染,潜移默化,成为一名优秀的人。”比尔·盖茨也曾说:“有时决定你一生命运的在于你结交了什么样的朋友。”

  有一些年轻人,有“恐高症”,就是不喜欢比自己优秀的人。然而在职场上,你完全可以和与自己地位相仿的人打成一片,但是你要想往高处走,就要学会与比自己优秀的人互动。

  记得小时候,我们都能够直率地表达崇拜英雄的心意。可是年纪一大,就以为不得不将这种心意隐藏起来。隐匿崇拜英雄的心意是错误的,设法与你所崇拜的人接近才是最好的方法。这不但能使对方感到高兴,而且会鼓励你,增加你的勇气。

  怀特是美国一家铁道电信事务所的新雇员。16岁时他便决心要独树一帜。27岁的时候他当了管理所所长。后来,成为俄亥俄州铁路局局长。

  他的儿子上学读书时,他给儿子的忠告是:“你在学校一定要和一流人物结交,因为有能力的人不管做什么都会成功的……”

  你也许会觉得这句话非常的庸俗。但是请不要误会,把一个有能力的人作为自己的榜样不是可耻的事情。朋友与书籍一样,一个有能力的朋友不仅是我们的良伴,更是我们的老师。

  一个普通人要与一个伟大的人缔结友情,跟第一次就想赚百万美元一样,是相当困难的事。原因并非在伟人的超群拔萃,而在于你自己心中的那种忐忑不安。

  年轻人之所以非常容易失败,是因为不善于与比自己优秀的人交际。第一次世界大战中,法兰西的陆军元帅福煦说过:“年轻人至少要认识一位精于世故的老年人,请他做自己的人生顾问。”萨加烈也说了同样的话:“如果要求我说一些对年轻人有益的话,那么,我就要求他们经常与比自己优秀的人一起行动。就人生而言,这是非常有益的事情。和比你优秀的人交朋友,应该是人生中最大的乐趣了。”

  现实中不少人总是乐于和比自己差的人交际,这在心理上的确感到安慰。因为在与友人交际时,心中能产生优越感。可是从这些不如自己的人身上学到的东西显然不如从比自己优秀的人身上学的多。

  人们可以从劣于自己的朋友身上得到心灵上的慰藉,但也必须获得优秀朋友给自己的刺激,以助长自己的勇气。

  总之,一个成功的人,很大程度上有赖于比自己优秀的朋友的帮助,才能不断地使自己力争上游。从比自己优秀的人身上你可以学到很多在其他地方学不到的东西,他们的想法和心态对你的成功都具有很大的影响。

  做人做事黄金箴言

  朋友和书籍一样,一个有能力的朋友不仅是我们的良伴,更是我们的老师。一个成功的人,很大程度上有赖于比自己优秀的朋友的帮助,才能不断地使自己力争上游。多结交一些有益的人做朋友,会见成功立业的前辈,能够转换一个人的机运。

  职场变形记

  当莱特兄弟在经营自行车行的同时,动手研制能在天空中飞行的飞机时,人们都说“不可能”;但经过不懈地努力,飞机终于上天了,并且很快成了时速最快的运输工具。莱特兄弟把“不可能”变成了“可能”。

  当全世界都认定中国是贫油国,地下找不到石油时,李四光带领他的地质勘探队,找到了一个又一个蕴藏丰富的油田,把“不可能”变成了“可能”。

  事实上,很多事情看似不可能,但只要你换一种方式去做,并突破固定思维的束缚,很多“不可能”都会变成“可能”。

  1921年6月2日,《纽约时报》为纪念电报诞生25周年,发表了一篇评论。评论中透露了这样一个信息:现在人们每年接收的信息是25年前的25倍。

  在大多数读者眼里,这是一句普通的话,普通得甚至很多人读后就忘记了。但是,在一些喜欢思考而且眼光独特的人眼里,这却是一条极具商业价值的信息,美国至少有30位人士立即对这一信息做出了迅速的反应,即准备创办一份文摘性刊物。他们在不到两个月的时间内,都到银行存了1000美元,作为资本金,并办好了营业执照。

  然而,当他们到邮政部门办理有关发行手续时,邮政部门告诉他们,由于很快就要进行中期选举,此类刊物的征订和发行暂时不能办理,解禁时间也不知道到什么时候。总之,在这种情况下办这样的一份刊物是不可能的,因为大环境不理想。

  听到这个消息后,有29个人认为局势对创业不利,于是他们很快就递交了暂缓执行的申请。但是,一个名叫德威特·华莱士的年轻人却没有理会这一套,也没有把别人那句“不可能”的话放在心上。他认为,“不利因素”也可能转化为商机,这不,邮政人员一句话,就为他“消灭”了29个竞争者。

  华莱士回到他租住的纽约格林威治村的一个储藏室,在未婚妻的帮助下,他们一共糊了3000个信封,并装上征订单寄了出去。就这样,《读者文摘》诞生了,而且很快创造了奇迹。到了20世纪末,《读者文摘》已拥有19种文字和48个版本,畅销137个国家和地区,用户1.1亿,年收入5.5亿美元。几十年以来,在美国期刊排行榜中,《读者文摘》一直牢牢坐在第一把交椅上。《读者文摘》取得的成绩,证明了华莱士已把人们认为的“不可能”变成了“可能”。

  在工作中,假如我们也能像华莱士那样,遇到困难时就换一种思维,换一个角度去看问题,这样就能发现事物有利的一面。如果华莱士也像其他人一样认为“这是不可能”的,那么,现在美国期刊排行榜上,就不一定有《读者文摘》的名字,而华莱士也不可能成为著名的企业家和慈善家。

  华莱士成功的经历告诉我们:成功者绝不会等到时机成熟、万无一失时再开始工作,只有那些在既定的环境中能从“不可能”中看到希望,并自动自发去把事情做到极致的人,才有可能获得成功。

  在现代公司里,一些员工之所以总是遭遇失败,是因为他们习惯于做事时要等到万无一失再动手,或是一遇到障碍就退缩。因此,在接受上级的工作指令时,他们总是抓住那些消极的因素不放,而不去通过自己的努力,把消极的一面变为有利的一面。

  在工作中,永远也不要消极地认定什么事情都是不可能的。首先你要认为你能行,然后去尝试,再尝试,最后你就会发现你确实能做任何事。这样,在任何领域你都能获得成功。

  遗憾的是,在很多大企业里,抱着“不可能”心态的员工还有很多,他们不敢冒险,在遇到严峻形势时,习惯的做法是小心谨慎,保全自己,其结果是一辈子平平庸庸,没有任何大的成绩。

  其实,没有什么不能做,要知道冒险与收获就像你的左手和右手,常常是结伴而行的,要想有好的结果就要敢于冒险,要有把“不可能”变成“可能”的魄力。许多成功人士不一定比你会做,重要的是他们比你敢做。

  做人做事黄金箴言

  成功者绝不会等到时机成熟、万无一失时再开始工作,只有那些在既定的环境中能从“不可能”中看到希望,并自动自发去把事情做到极致的人,才有可能获得成功。

  完美晋升之道在于快人一步

  “笨鸟先飞”、“先下手为强”原来是具有贬义色彩的词语,但是在当今的社会,它却成为人们取得成功的第一步。因为,它教会了人这样一个道理——始终比他人领先一步。做主导者,并非跟随者,我们知道:永远在别人的后面是很难超越前者的。我们所熟知的很多成功案例都是先行者抢战了商机,并最终获得了市场,同时也收获了成功。

  古希腊哲学家苏格拉底曾说:“要使世界动,一定要自己先动。”谚语也说:“早起的鸟儿有虫吃。”这些充满智慧的话语和谚语道出了一个道理:凡事要积极行动,消极等待则什么也得不到。

  这个道理在商界中同样适用。商机往往转瞬即逝,一个消极被动的企业只有死路一条,即使是一个“巨无霸”型的成功企业,稍有松懈,也会在一夜之间轰然倒塌。因此,一些智慧的管理者总是在商机来临之前,就比别人抢先一步行动,这样做的结果是企业越做越强,越做越大。而反观那些消极被动的管理者,不管他本人具有多么精深的管理知识,但由于他的拖延、等待,商机一次又一次地被错过,而企业的发展就会止步,甚至会萎缩和消亡。

  “一步落后,步步落后;一招领先,招招领先。”这是富士康集团CEO郭台铭经常对员工讲的一句话。他是这样要求员工的,自己更是这句话身体力行的实践者。富士康集团在30年的时间内持续壮大,并连续7年入选美国《商业月刊》全球信息技术公司100强排行榜;公司经营的范围横跨计算机、通讯和电子领域,是微软、惠普、戴尔的重要合作伙伴。富士康之所以取得如此骄人的业绩,可以说与郭台铭无论做什么始终抱着“比他人领先一步”的工作方式有极大的关系。正因为认识到积极行动、事事比别人领先一步,就能抢占先机,富士康才成为“全球代工之王”,而郭台铭也被竞争对手称为华人电子业的“成吉思汗”。

  在业界,郭台铭是最善于发挥主动性、抢占先机的人。只要他认准了的机会,不管是对人还是对事,他都会在第一时间抢在别人前面去做。

  一次,海外某公司的一位采购员准备到中国台湾去采购一大批计算机方面的产品。为了争取到这个大客户,台湾几家大型的计算机代工工厂都派出人马去机场等待采购员下飞机,准备把他接到自己的公司。一家计算机代工工厂的主管亲自带队,以为志在必得,一定能把采购员接到自己的公司。但是出乎意料的是,在出关大厅里,他看见广达董事长林百里亲自出马,率领工作人员也在这里等候。看着对方强大的阵营,这位主管心中叹道:“没想到一开始就落于别人下风,自己已迟到了一步。”但他还是硬着头皮,和林百里一起等待那位采购员,心里想着至少可以和对方打个招呼。飞机降落后,各公司派出的迎接代表都往接机口涌去,谁都想把这位“财神爷”请回家。然而令众人意想不到的是,当那位采购要员出现在他们的视野中时,他的身边却多了个郭台铭,他俩谈笑风生,所有在场的接机人员都愣住了。

  原来郭台铭早就掌握了对方的行踪,并抢在竞争对手的前面,在客户转机来台时,“巧遇”他,并和他搭上同一航班回台。郭台铭仅仅比别人领先一步,就为公司争取到了一大笔订单,因为那位采购要员和他一起回到富士康的总部。

  由此可见,始终比别人领先一步是非常有必要的。否则,策略再好,管理能力再强,但迟迟不行动,总是落人背后,一切都是枉然。

  然而,有些人却常常忽略了领先一步的重要性。当他们做好某一产品进入市场的准备工作后,还来不及上市时,就发现竞争对手的同类产品已占领了市场的大部分份额;当他们组织科技人员攻克某一产品的技术难关,还来不及庆功时,就发现竞争对手已先他们一步推出了同类产品;当他们准备与某外企共同开发一种极具市场潜力的新产品,并签订合作协议时,却发现市场上刚推出同类产品,而且产品一上市就受到了欢迎;当他们准备把“绣球”抛向某技术权威,欲请他为公司的顾问,增加公司的知名度时,该“权威”却已于一天前接受了其竞争对手的邀请……

  在市场竞争日益激烈的今天,企业要想生存、发展和壮大,企业员工就必须摒弃自身决策缓慢、遇事犹豫不决等不良习惯。当企业始终比别人领先一步,决策果断,行事迅速时,企业就会越来越具有竞争力和生命力。

  做人做事黄金箴言

  永远在别人的后面是很难超越前者的。凡事要积极行动,消极等待则什么也得不到。始终比别人领先一步,才能立于不败之地。

  要忠诚也要业绩

  有不少人经常这样抱怨:“我在公司这么多年了,没有功劳也有苦劳啊?怎么这么久还没有被提拔,薪水没有得到增加呢?”还有不少人认为,作为一名员工,忠实可靠、尽职尽责地完成老板分配的任务就可以了。如果你这么想,那就大错特错了。忠诚是根本,但不是全部。根本与全部之间是有一段距离的,做好了基本的事情并不等于一定就能达到最好。你如果想在企业里获得更大的发展,不仅要对企业忠诚,而且还要为企业创造突出的业绩。

  对企业忠诚是员工必须做的事,但并不意味着仅有忠诚就会成为一名优秀的员工。所谓“在商言商”,企业不是慈善机构,企业最主要的目的是赢利,让生意越做越大,这是关键。企业雇用你就是为了达到这一目的,但要达到这一目的,除忠诚以外,更大程度上还需要你做好工作,创造出更多有利于企业的价值。

  对员工而言,通过一系列财务数据反映出来的工作业绩,最能证明你的工作能力,显示你过人的能力,体现你个人的价值。