《反常识》简介: 如果你认为这些都是显而易见的常识问题，那么，你可能掉进了常识思维的陷阱。1. 《反常识》是小世界网络之父、微软研究院首席科学家邓肯·瓦茨的颠覆式新作，他根据最新的网络科学研究，以及商业、政治和日常生活中比比皆是、内容翔实的决策案例，揭晓常识带来的4大误区和反常识带来的3大红利，并教授我们学会用反常识思维认识并应对这个复杂的世界，跳出常识陷阱，优化你的工作与生活。2. 邓肯·瓦茨以互联网为“望远镜”，探索社会运行的规律，明确界定了哪些事情适合用常识来判断和解决，哪些事情适合用反常识来处理。并揭示了反常识思维的3大定律——人生赢家都是概率赢家、“搜索者”胜过“规划者”、流行=大量的普通影响者+偶然的超级影响者，助你先人一步享受未来红利。
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- 序一
- 序二
- 序三
- 序四
- 前言
- 引言
- 常识的两个核心特质
- 常识并不“平常”
- 为什么常识经常相互矛盾
- 直觉越多，错误越多
- 是什么因素导致器官捐献率如此不同
- 理性选择其实是偏好选择
- 到处都是“看不见的大猩猩”
- 注重相关性，而非因果性
- 理性选择真的“理性”吗
- 逃不出的循环论证的怪圈
- 格兰诺维特的暴动模型
- 实验社会学：代表性个体的影响力悖论
- 六度分隔，我们都活在小世界中
- 米尔格拉姆的悖论
- 影响者，只代表社会与层级关系
- “普通影响者”完胜“金·卡戴珊”
- 再遇循环论证
- 历史只有一次，但可以“重演”
- 后见之明，人人都是事后诸葛亮
- 正在发生的历史无法讲述
- 伟大的企业不可能永远伟大
- 专家对未来的预测真的比普通人准确吗
- 不确定的未来：只能预测概率，而非准确性
- 做重要事件的预测和预测准确同样重要
- “黑天鹅”事件根本不能预测
- 我们能预测的，往往是模式固定的事件
- 学会对自己的预测进行跟踪记录
- 伟大的预测源于不可预知的远见
- 从预测到迅速反应
- 水桶测试、鲱鱼策略和众包策略，不断量化与反应
- 做规划，不如多量化
- 现场实验，一个内嵌的持续性试错过程
- 自助法，从实际事件中提炼的有效解决法
- 我们常常忽略偶然性对结果的决定性作用
- 摈弃个人成功中的运气成分
- 是拯救公司的神话，还是被过誉的领导者
- 对抗系统性风险，每一个社会成员的责任
- 结语 反常识思维，复杂世界的终极应对工具
- 反常识实验，测量不可量化之事
- 一切并非显而易见
- 致谢